AMLO realiza su gira número 13 en Sureste para supervisar obras del Tren May

AMLO realiza su gira número 13 en Sureste para supervisar  obras del Tren May
Ángel Iturralde

De nueva cuenta el Presidente de México, Andrés Manuel López Obrador dio puntual cumplimiento de regresar cada 10 días a la Península de Yucatán para conocer de primera mano los avances en la construcción del Tren Maya; este viernes 16 de junio, el titular del Poder Ejecutivo Federal viajó al Sureste del país para sostener reuniones con los ingenieros militares que tienen bajo su responsabilidad la edificación del mega proyecto ferroviario.
El Presidente López Obrador arribó a las instalaciones de la 25 Compañía de Infantería No Encuadrada (CINE) en Xpujil,
Calakmul, a bordo de un helicóptero propiedad de la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena), donde fue recibido por la Gobernadora del Estado, Layda Sansores San Román quien llegó con anticipación al inmueble, propiedad de la Armada de México.
Luego del descenso del jefe del Ejecutivo Federal, las autoridades en el lugar sostuvieron una breve reunión a puerta cerrada, para que, momentos después, abordaran una aeronave en el lugar para realizar la habitual supervisión
aérea de la construcción del trazo ferroviario del Tren Maya, que, en esta ocasión, fue el sobrevuelo a los Tramos 6 y 7.
El sobrevuelo fue realizado por el Presidente López Obrador quien estuvo acompañado por autoridades militares y estatales; tuvo una duración aproximada de 20 minutos, posteriormente regresaron a la base militar erigida en Xpujil donde el comandante máximo de las fuerzas armadas sostuvo otra junta de trabajo con los funcionarios que intervienen en la construcción del proyecto federal.
Posterior a la reunión que tuvo el Presidente Andrés Manuel López Obrador continuaría su recorrido para conocer el avance del resto de los tramos pendientes por concluir en los Estados de Quintana Roo y Yucatán, por lo que su
agenda de este fin de semana sería de carácter privado.
Continúan los avances
De acuerdo con el último reporte emitido por el Fondo Nacional de Fomento al Turismo (Fonatur), destaca un avance del 96 por ciento en subestaciones eléctricas tractoras donde interviene Chichén Itzá y Ek' Balam con el Programa de Mejoramiento de Zonas Arqueológicas.
Además, el director general de Fonatur, Javier May Rodríguez destacó que muy cerca de la Zona Arqueológica de
Chichén Itza´ está en proceso de construcción un "Hotel Tren Maya",y subrayó que este proyecto "será una gran
oportunidad para conocer lugares únicos, como <strong>Uayma, Ri´o Lagartos y Ek' Balam, en Yucatán; o Punta Nizuc, y
desde luego Cancún.

AMLO realiza su gira número 13 en Sureste para supervisar obras del Tren May

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AMLO realiza su gira número 13 en Sureste para supervisar  obras del Tren May
Ángel Iturralde

De nueva cuenta el Presidente de México, Andrés Manuel López Obrador dio puntual cumplimiento de regresar cada 10 días a la Península de Yucatán para conocer de primera mano los avances en la construcción del Tren Maya; este viernes 16 de junio, el titular del Poder Ejecutivo Federal viajó al Sureste del país para sostener reuniones con los ingenieros militares que tienen bajo su responsabilidad la edificación del mega proyecto ferroviario.
El Presidente López Obrador arribó a las instalaciones de la 25 Compañía de Infantería No Encuadrada (CINE) en Xpujil,
Calakmul, a bordo de un helicóptero propiedad de la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena), donde fue recibido por la Gobernadora del Estado, Layda Sansores San Román quien llegó con anticipación al inmueble, propiedad de la Armada de México.
Luego del descenso del jefe del Ejecutivo Federal, las autoridades en el lugar sostuvieron una breve reunión a puerta cerrada, para que, momentos después, abordaran una aeronave en el lugar para realizar la habitual supervisión
aérea de la construcción del trazo ferroviario del Tren Maya, que, en esta ocasión, fue el sobrevuelo a los Tramos 6 y 7.
El sobrevuelo fue realizado por el Presidente López Obrador quien estuvo acompañado por autoridades militares y estatales; tuvo una duración aproximada de 20 minutos, posteriormente regresaron a la base militar erigida en Xpujil donde el comandante máximo de las fuerzas armadas sostuvo otra junta de trabajo con los funcionarios que intervienen en la construcción del proyecto federal.
Posterior a la reunión que tuvo el Presidente Andrés Manuel López Obrador continuaría su recorrido para conocer el avance del resto de los tramos pendientes por concluir en los Estados de Quintana Roo y Yucatán, por lo que su
agenda de este fin de semana sería de carácter privado.
Continúan los avances
De acuerdo con el último reporte emitido por el Fondo Nacional de Fomento al Turismo (Fonatur), destaca un avance del 96 por ciento en subestaciones eléctricas tractoras donde interviene Chichén Itzá y Ek' Balam con el Programa de Mejoramiento de Zonas Arqueológicas.
Además, el director general de Fonatur, Javier May Rodríguez destacó que muy cerca de la Zona Arqueológica de
Chichén Itza´ está en proceso de construcción un "Hotel Tren Maya",y subrayó que este proyecto "será una gran
oportunidad para conocer lugares únicos, como <strong>Uayma, Ri´o Lagartos y Ek' Balam, en Yucatán; o Punta Nizuc, y
desde luego Cancún.

Respalda Sindicatura solución de controversias entre condóminos

José Guadalupe Sánchez Rosas

NICOLÁS ROMERO, Estado de México.- Con el objetivo de que las controversias entre habitantes de unidades habitacionales y fraccionamientos se arreglen de manera pacífica y en total apego a la ley, la sindicatura municipal a cargo de Yoselin Mendoza Ramírez, ha brindado atención desde el inicio de la presente administración, a por lo menos 200 nicolasromerenses que se han acercado a dicha instancia, en busca de una solución a las diferencias que tienen con otros condóminos.
Informó que entre las quejas más recurrentes, se encuentran las relacionadas con invasiones de cajones de estacionamiento, ruido en altas horas de la noche, así como inconformidad cuando no se recogen las heces de las mascotas en las áreas comunes.
Al respecto, Mendoza Ramírez explicó que para el gobierno del alcalde Armando Navarrete López, es fundamental realizar acciones a favor de la paz social y trabajar de cerca con la ciudadanía para salvaguardar los derechos humanos, por lo que en la sindicatura se otorga apoyo a los vecinos a través de un equipo de abogados, que les dan asesoría jurídica sin costo alguno e incluso, ella misma, también los respalda en ese sentido para asesorarlos, tanto en sus oficinas del Palacio Municipal como directamente en las comunidades.
Yoselin Mendoza, destacó que aunque dentro de sus facultades como síndica está el poder realizar procedimientos similares a juicios para resolver las controversias de los vecinos, esto no ha sido necesario porque ha prevalecido la buena disposición de los involucrados.
Finalmente, invitó a los nicolasromerenses que viven en unidades habitacionales y fraccionamientos, para que se acerquen a la sindicatura en caso de tener diferencias con sus vecinos, donde se les dará esmerada atención y asesoría.

Respalda Sindicatura solución de controversias entre condóminos

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José Guadalupe Sánchez Rosas

NICOLÁS ROMERO, Estado de México.- Con el objetivo de que las controversias entre habitantes de unidades habitacionales y fraccionamientos se arreglen de manera pacífica y en total apego a la ley, la sindicatura municipal a cargo de Yoselin Mendoza Ramírez, ha brindado atención desde el inicio de la presente administración, a por lo menos 200 nicolasromerenses que se han acercado a dicha instancia, en busca de una solución a las diferencias que tienen con otros condóminos.
Informó que entre las quejas más recurrentes, se encuentran las relacionadas con invasiones de cajones de estacionamiento, ruido en altas horas de la noche, así como inconformidad cuando no se recogen las heces de las mascotas en las áreas comunes.
Al respecto, Mendoza Ramírez explicó que para el gobierno del alcalde Armando Navarrete López, es fundamental realizar acciones a favor de la paz social y trabajar de cerca con la ciudadanía para salvaguardar los derechos humanos, por lo que en la sindicatura se otorga apoyo a los vecinos a través de un equipo de abogados, que les dan asesoría jurídica sin costo alguno e incluso, ella misma, también los respalda en ese sentido para asesorarlos, tanto en sus oficinas del Palacio Municipal como directamente en las comunidades.
Yoselin Mendoza, destacó que aunque dentro de sus facultades como síndica está el poder realizar procedimientos similares a juicios para resolver las controversias de los vecinos, esto no ha sido necesario porque ha prevalecido la buena disposición de los involucrados.
Finalmente, invitó a los nicolasromerenses que viven en unidades habitacionales y fraccionamientos, para que se acerquen a la sindicatura en caso de tener diferencias con sus vecinos, donde se les dará esmerada atención y asesoría.

Locutores/ Rosalía Buaún/ Aun hay riesgos con el COVID: Intelab

Locutores

Rosalía Buaún

Aun hay riesgos con el COVID: Intelab 

Aunque después de la pandemia la conducta de los colaboradores ha mejorado, todavía hay riesgos que atender: INTELAB

 De acuerdo con "Estudio Covid-19: impacto en el comportamiento de los colaboradores – Postpandemia" de Intelab se demuestra que en el 2022, año post-pandemia, los riesgos conductuales en los colaboradores en los rubros de integridad, estrés, rotación y relaciones interpersonales han disminuido y que, aunque estos resultados son alentadores, continúa siendo necesario prevenir y mitigar los riesgos que incidan de manera negativa en el comportamiento de los colaboradores y por ende, en el modelo de negocio de las organizaciones.
El estudio, presentado en el Foro "Humanización de las organizaciones. Factor clave del bienestar de los colaboradores", permite conocer las tendencias de comportamiento de las personas que están relacionados con las consecuencias sociales y económicas de la pandemia. Para su elaboración se analizaron a 117,699 colaboradores en edad laboralmente activa de los sectores financiero, industrial y logístico y en su mayoría con un grado académico a nivel licenciatura.
Fernanda Zenizo, directora general de Intelab, compartió que "en 2022 hubo continuidad en la recuperación que inició en el año anterior; los cambios son sutiles y parece observarse una tendencia hacia la mejoría y recuperación a niveles pre-pandémicos. Aun así, en beneficio de las organizaciones y su modelo de negocio, continúa siendo necesario prevenir y mitigar riesgos que incidan en el comportamiento de los colaboradores a través de procesos breves, justos y equitativos, basados en datos y con mediciones confiables".
En integridad, la afectación en este rubro ha pasado de un 23% a 20% del 2021 al 2022, respectivamente. Esto significa:
Un decremento, aunque bajo, de personas con dificultad de distinguir lo correcto de lo incorrecto de 74% a 73% de 2021 a 2022, respectivamente.
Una disminución, también baja, en la dificultad de juzgar con objetividad sus decisiones y acciones de 50% a 48% del 2021 a 2022.
Y que la falta de confidencialidad en el manejo de información pasó de un 29% a 26% del 2021 al 2022 también disminuyó.
La persistencia de estos riesgos podría estar relacionada con las problemáticas a las que se siguen enfrentando los mexicanos como la inseguridad, la violencia, el narcotráfico, el alto costo de la vida, bajos salarios, crisis económica y desempleo.
En el 2022, respecto a los años de pandemia, los colaboradores presentaron una pequeña disminución en el estrés, el cual sigue estando presente en la mitad de los colaboradores encuestados, lo que implica:
Impacto en su calidad de vida a través de un bajo nivel de bienestar relacionado con problemas o preocupaciones de salud, pasando de un 53% a 51% de 2021 a 2022, respectivamente.
Aumento de un 35% a 37% de 2021 a 2022, respectivamente, del número de personas con dificultad para manejar la tensión, referente a emprender acciones o adaptarse a situaciones que imponen cargas emocionales o físicas excesivas.
Bajo autodominio de crisis relacionado a la capacidad de mantenerse estables y funcionales en momentos complicados, que tuvo una muy ligera mejoría pasando de 45% a 44% de 2021 a 2022, respectivamente.
El alto número de personas con estrés en el estudio coincide con cifras reportadas a nivel internacional que indican que el 68% de los colaboradores experimentan esta sensación de tensión o ansiedad (2). Por otro lado, las dificultades económicas y sociales aún están presentes y que, de acuerdo, con el estudio Bienestar Financiero 2023, el 85% los empleados mexicanos presentan algún tipo de estrés por situación financiera y que según la OMS el 75% de las personas trabajadoras en el país padecen de estrés laboral crónico, los cuales significan importantes factores de riesgo.
En 2022, se observó un alto número de personas con sentido de pertenencia y compromiso con la organización, así como un buen manejo de relaciones laborales tensas, lo que se reflejó en una baja rotación, posiblemente debido a que los colaboradores perciben que han recibido apoyo suficiente y buen trato por parte de sus empleadores.
El estudio destaca que alrededor de un 82% de las personas evaluadas muestran sentido de pertenencia y compromiso a mediano y largo plazo con su empresa, así como capacidad para sobrellevar relaciones laborales tensas. Además, que:
Disminuyó la falta de sentido de pertenencia a la organización o grupo de trabajo de un 22% a 20% del 2021 al 2022, respectivamente.
Bajó la falta de capacidad para comprometerse con la organización de un 19% a un 17% del 2021 al 2022, respectivamente.
Decreció la dificultad en el manejo de relaciones laborales tensas de un 19% a un 16% del 2021 al 2022, respectivamente.
En el 2022, la cantidad de personas con capacidad de establecer relaciones interpersonales aumentó, por lo que:
Disminuyó, aunque poco, la dificultad para establecer relaciones interpersonales de un 44% a un 43% del 2021 al 2022, respectivamente.
Bajó la falta de destrezas sociales de un 29% a un 26% del 2021 al 2022, respectivamente.
Decreció la dificultad para escuchar y percibir las necesidades de los otros de un 16% a 14% del 2021 al 2022, respectivamente.
Durante el Foro, se contó también con la participación de Mónica Flores, presidenta de ManpowerGroup Latam; Antonio Rodríguez, CEO de Efficient Happiness, y Jaime Martínez Bowness, Decano de la Escuela de Negocios para la región CDMX del Tecnológico de Monterrey.
Durante su participación, Mónica Flores de Manpower compartió que "las organizaciones que logren ser más humanas tendrán la aprobación y compromiso de sus colaboradores. En un mundo cambiante e incierto contar con el mejor Talento es fundamental para impulsar la competitividad y la resiliencia corporativa".
"La verdadera innovación reside en la humanización del trabajo", según Antonio Rodríguez de Efficient Happiness. "Al igual que trabajamos por cuidar y mejorar los estados financieros de las organizaciones, también debemos velar por el estado emocional empresarial y llevarlo a su excelencia, a la Felicidad Eficiente, un estado en el que las personas y las organizaciones están alineadas, dando su mejor versión, otorgando un sentido de propósito superior que lleva a una mejor eficiencia y rentabilidad del negocio".
Por último, Jaime Martínez agregó que "el gran sacudimiento laboral de ahora debe ser visto como una invitación a la humanización de las organizaciones. La tecnología y la data, bien empleadas, pueden ser excelentes aliados de esta humanización. La tecnología está simplificando tareas, liberando tiempo para que los empleados se enfoquen en actividades de mayor valor añadido y dotándoles de mayor control sobre su experiencia del trabajo. La data, a su vez, está haciendo a las empresas conscientes de las preferencias y necesidades de su activo más importante: sus colaboradores.

Locutores/ Rosalía Buaún/ Aun hay riesgos con el COVID: Intelab

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Rosalía Buaún

Aun hay riesgos con el COVID: Intelab 

Aunque después de la pandemia la conducta de los colaboradores ha mejorado, todavía hay riesgos que atender: INTELAB

 De acuerdo con "Estudio Covid-19: impacto en el comportamiento de los colaboradores – Postpandemia" de Intelab se demuestra que en el 2022, año post-pandemia, los riesgos conductuales en los colaboradores en los rubros de integridad, estrés, rotación y relaciones interpersonales han disminuido y que, aunque estos resultados son alentadores, continúa siendo necesario prevenir y mitigar los riesgos que incidan de manera negativa en el comportamiento de los colaboradores y por ende, en el modelo de negocio de las organizaciones.
El estudio, presentado en el Foro "Humanización de las organizaciones. Factor clave del bienestar de los colaboradores", permite conocer las tendencias de comportamiento de las personas que están relacionados con las consecuencias sociales y económicas de la pandemia. Para su elaboración se analizaron a 117,699 colaboradores en edad laboralmente activa de los sectores financiero, industrial y logístico y en su mayoría con un grado académico a nivel licenciatura.
Fernanda Zenizo, directora general de Intelab, compartió que "en 2022 hubo continuidad en la recuperación que inició en el año anterior; los cambios son sutiles y parece observarse una tendencia hacia la mejoría y recuperación a niveles pre-pandémicos. Aun así, en beneficio de las organizaciones y su modelo de negocio, continúa siendo necesario prevenir y mitigar riesgos que incidan en el comportamiento de los colaboradores a través de procesos breves, justos y equitativos, basados en datos y con mediciones confiables".
En integridad, la afectación en este rubro ha pasado de un 23% a 20% del 2021 al 2022, respectivamente. Esto significa:
Un decremento, aunque bajo, de personas con dificultad de distinguir lo correcto de lo incorrecto de 74% a 73% de 2021 a 2022, respectivamente.
Una disminución, también baja, en la dificultad de juzgar con objetividad sus decisiones y acciones de 50% a 48% del 2021 a 2022.
Y que la falta de confidencialidad en el manejo de información pasó de un 29% a 26% del 2021 al 2022 también disminuyó.
La persistencia de estos riesgos podría estar relacionada con las problemáticas a las que se siguen enfrentando los mexicanos como la inseguridad, la violencia, el narcotráfico, el alto costo de la vida, bajos salarios, crisis económica y desempleo.
En el 2022, respecto a los años de pandemia, los colaboradores presentaron una pequeña disminución en el estrés, el cual sigue estando presente en la mitad de los colaboradores encuestados, lo que implica:
Impacto en su calidad de vida a través de un bajo nivel de bienestar relacionado con problemas o preocupaciones de salud, pasando de un 53% a 51% de 2021 a 2022, respectivamente.
Aumento de un 35% a 37% de 2021 a 2022, respectivamente, del número de personas con dificultad para manejar la tensión, referente a emprender acciones o adaptarse a situaciones que imponen cargas emocionales o físicas excesivas.
Bajo autodominio de crisis relacionado a la capacidad de mantenerse estables y funcionales en momentos complicados, que tuvo una muy ligera mejoría pasando de 45% a 44% de 2021 a 2022, respectivamente.
El alto número de personas con estrés en el estudio coincide con cifras reportadas a nivel internacional que indican que el 68% de los colaboradores experimentan esta sensación de tensión o ansiedad (2). Por otro lado, las dificultades económicas y sociales aún están presentes y que, de acuerdo, con el estudio Bienestar Financiero 2023, el 85% los empleados mexicanos presentan algún tipo de estrés por situación financiera y que según la OMS el 75% de las personas trabajadoras en el país padecen de estrés laboral crónico, los cuales significan importantes factores de riesgo.
En 2022, se observó un alto número de personas con sentido de pertenencia y compromiso con la organización, así como un buen manejo de relaciones laborales tensas, lo que se reflejó en una baja rotación, posiblemente debido a que los colaboradores perciben que han recibido apoyo suficiente y buen trato por parte de sus empleadores.
El estudio destaca que alrededor de un 82% de las personas evaluadas muestran sentido de pertenencia y compromiso a mediano y largo plazo con su empresa, así como capacidad para sobrellevar relaciones laborales tensas. Además, que:
Disminuyó la falta de sentido de pertenencia a la organización o grupo de trabajo de un 22% a 20% del 2021 al 2022, respectivamente.
Bajó la falta de capacidad para comprometerse con la organización de un 19% a un 17% del 2021 al 2022, respectivamente.
Decreció la dificultad en el manejo de relaciones laborales tensas de un 19% a un 16% del 2021 al 2022, respectivamente.
En el 2022, la cantidad de personas con capacidad de establecer relaciones interpersonales aumentó, por lo que:
Disminuyó, aunque poco, la dificultad para establecer relaciones interpersonales de un 44% a un 43% del 2021 al 2022, respectivamente.
Bajó la falta de destrezas sociales de un 29% a un 26% del 2021 al 2022, respectivamente.
Decreció la dificultad para escuchar y percibir las necesidades de los otros de un 16% a 14% del 2021 al 2022, respectivamente.
Durante el Foro, se contó también con la participación de Mónica Flores, presidenta de ManpowerGroup Latam; Antonio Rodríguez, CEO de Efficient Happiness, y Jaime Martínez Bowness, Decano de la Escuela de Negocios para la región CDMX del Tecnológico de Monterrey.
Durante su participación, Mónica Flores de Manpower compartió que "las organizaciones que logren ser más humanas tendrán la aprobación y compromiso de sus colaboradores. En un mundo cambiante e incierto contar con el mejor Talento es fundamental para impulsar la competitividad y la resiliencia corporativa".
"La verdadera innovación reside en la humanización del trabajo", según Antonio Rodríguez de Efficient Happiness. "Al igual que trabajamos por cuidar y mejorar los estados financieros de las organizaciones, también debemos velar por el estado emocional empresarial y llevarlo a su excelencia, a la Felicidad Eficiente, un estado en el que las personas y las organizaciones están alineadas, dando su mejor versión, otorgando un sentido de propósito superior que lleva a una mejor eficiencia y rentabilidad del negocio".
Por último, Jaime Martínez agregó que "el gran sacudimiento laboral de ahora debe ser visto como una invitación a la humanización de las organizaciones. La tecnología y la data, bien empleadas, pueden ser excelentes aliados de esta humanización. La tecnología está simplificando tareas, liberando tiempo para que los empleados se enfoquen en actividades de mayor valor añadido y dotándoles de mayor control sobre su experiencia del trabajo. La data, a su vez, está haciendo a las empresas conscientes de las preferencias y necesidades de su activo más importante: sus colaboradores.

De frente y Perfil /Ramón Zurita Sahagún/ ¿Cuáles son las virtudes de las “corcholatas”?

De frente y Perfil
Ramón Zurita Sahagún
¿Cuáles son las virtudes de las "corcholatas"?

La sucesión presidencial, iniciada anticipadamente, aunque traten de disfrazarla, es uno de los bocados deliciosos de la política mexicana, ya que abre el apetito de los interesados en esa actividad y atrae a los que no lo están.
Como siempre, desde el principio aparecen los favoritos para ser candidatos dentro del partido en poder, ya que solamente en tres ocasiones se han dado la alternancia y en el resto de los 94 años, ha ganado el partido en el poder.
Primeramente, fue el PRI el que sucumbió ante Acción Nacional y doce años después se produjo el regreso de los tricolores, a los que solamente les duró un sexenio más el poder presidencial, dando paso a Morena.
México no es un país de grandes cambios, solamente se producen cuando les llenan de piedritas el hígado y es por eso que las tres alternancias se produjeron en un lapso de 18 años.
En la actualidad, se aprecia un Presidente en la plenitud del pinche poder (recuerdos de Fidel Herrera) y quien se precia ser un gran conocedor del comportamiento humano, razón por la que el delineó a sus "corcholatas" y a un invitado más, dentro de Morena.
De entre ellos cuatro (se reducirán a tres) se encuentra el candidato o candidata de Morena y por ende, seguramente, el próximo Presidente de la República o la primera Presidenta del país.
El Ejecutivo federal ha sido muy selectivo en elegir a los que podrían competir, ya que, de una docena de prospectos, redujo a solamente tres las llamadas "corcholatas": Claudia Sheinbaum, Adán Augusto López y Marcelo Ebrard, a base de tesón, Ricardo Monreal fue incluido entre los favoritos, aumentado la cuota a cuatro.
Es cierto que los aliados de Morena decidieron poner su propia ficha, sin posibilidad alguna de convertirse en candidato presidencial de la coalición Juntos Haremos Historia.
Tocando el tema de los tres más sólidos y, eventualmente, populares aspirantes, vale la pena echar una revisada sobre los aspectos que le encuentra el Presidente a cada uno de ellos, ya que es ampliamente conocido que las encuestas son solamente un pretexto y que será el Ejecutivo federal el que defina al abanderad@.
Es sumamente conocido que Claudia Sheinbaum parte como favorita y que ella es la más cercana a Andrés Manuel López Obrador, ya que en ella ve una política esculpida a su imagen y semejanza, confía en que ella lograría darle continuidad al proyecto de la 4T y seguiría por el rumbo de la radicalización, por su formación en los grupos de la extrema izquierda en la Universidad Nacional Autónoma de México, donde formó parte del CEU, al igual que su entonces esposo Carlos Imaz.
Adán Augusto López, paisano y "hermano" del Presidente es un político moderado que sería bien recibido en gran parte de la sociedad y que además garantizaría la gobernabilidad, como lo ha hecho desde que se sumó al proyecto federal. Adán recompuso la relación de la federación con los estados, revivió a una apagada secretaría de Gobernación, recuperó nexos con los otros poderes y le dio sentido al poder político.
Marcelo Ebrard es el tercero en discordia, es considerado el más político de los tres, con un amplio reconocimiento a nivel internacional, ubicado como moderado y ansioso de ser el candidato presidencial, ambición que no comulga totalmente con el Presidente. Marcelo está consciente (o lo cree así) que el Presidente le debe la candidatura y que se la dará por la cesión que él mismo le otorgó en 2012. Hay quienes ven un tono de rebeldía por parte del ex secretario de Relaciones Exteriores y creen que se encuentra listo para dar el paso de la muerte.
Ricardo Monreal la cuarta "corcholata", catalogado como el "colado" no entra en la panorámica presidencial.
De los otros personajes que entran en la dinámica de la encuesta, hay quienes afirman que sería mejor que Gerardo Fernández Noroña debía optar por la candidatura presidencial del PT y darle, tal vez, siete u ocho puntos en la votación, mientras que si el PT va en la coalición con Morena obtendría tres o cuatro, solamente.
Manuel Velasco del PVEM, es quien se advierte como el menor de los seis prospectos y lo único que busca es su posicionamiento nuevamente como senador y que le entreguen la candidatura del prospecto para gobernar Chiapas, que no sería, obviamente, Zoé Robledo, sino el Jaguar Negro, Eduardo Ramírez, convertido ahora en coordinador de los senadores de Morena.
*****
Y todavía hay duda de si MC está o no con Morena, la ex senadora María Elena (Nena) Orantes, asumió el consulado en Houston, la chiapaneca es una pieza fundamental de Dante.
ramonzurita44@hotmail.com

De frente y Perfil /Ramón Zurita Sahagún/ ¿Cuáles son las virtudes de las “corcholatas”?

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De frente y Perfil
Ramón Zurita Sahagún
¿Cuáles son las virtudes de las "corcholatas"?

La sucesión presidencial, iniciada anticipadamente, aunque traten de disfrazarla, es uno de los bocados deliciosos de la política mexicana, ya que abre el apetito de los interesados en esa actividad y atrae a los que no lo están.
Como siempre, desde el principio aparecen los favoritos para ser candidatos dentro del partido en poder, ya que solamente en tres ocasiones se han dado la alternancia y en el resto de los 94 años, ha ganado el partido en el poder.
Primeramente, fue el PRI el que sucumbió ante Acción Nacional y doce años después se produjo el regreso de los tricolores, a los que solamente les duró un sexenio más el poder presidencial, dando paso a Morena.
México no es un país de grandes cambios, solamente se producen cuando les llenan de piedritas el hígado y es por eso que las tres alternancias se produjeron en un lapso de 18 años.
En la actualidad, se aprecia un Presidente en la plenitud del pinche poder (recuerdos de Fidel Herrera) y quien se precia ser un gran conocedor del comportamiento humano, razón por la que el delineó a sus "corcholatas" y a un invitado más, dentro de Morena.
De entre ellos cuatro (se reducirán a tres) se encuentra el candidato o candidata de Morena y por ende, seguramente, el próximo Presidente de la República o la primera Presidenta del país.
El Ejecutivo federal ha sido muy selectivo en elegir a los que podrían competir, ya que, de una docena de prospectos, redujo a solamente tres las llamadas "corcholatas": Claudia Sheinbaum, Adán Augusto López y Marcelo Ebrard, a base de tesón, Ricardo Monreal fue incluido entre los favoritos, aumentado la cuota a cuatro.
Es cierto que los aliados de Morena decidieron poner su propia ficha, sin posibilidad alguna de convertirse en candidato presidencial de la coalición Juntos Haremos Historia.
Tocando el tema de los tres más sólidos y, eventualmente, populares aspirantes, vale la pena echar una revisada sobre los aspectos que le encuentra el Presidente a cada uno de ellos, ya que es ampliamente conocido que las encuestas son solamente un pretexto y que será el Ejecutivo federal el que defina al abanderad@.
Es sumamente conocido que Claudia Sheinbaum parte como favorita y que ella es la más cercana a Andrés Manuel López Obrador, ya que en ella ve una política esculpida a su imagen y semejanza, confía en que ella lograría darle continuidad al proyecto de la 4T y seguiría por el rumbo de la radicalización, por su formación en los grupos de la extrema izquierda en la Universidad Nacional Autónoma de México, donde formó parte del CEU, al igual que su entonces esposo Carlos Imaz.
Adán Augusto López, paisano y "hermano" del Presidente es un político moderado que sería bien recibido en gran parte de la sociedad y que además garantizaría la gobernabilidad, como lo ha hecho desde que se sumó al proyecto federal. Adán recompuso la relación de la federación con los estados, revivió a una apagada secretaría de Gobernación, recuperó nexos con los otros poderes y le dio sentido al poder político.
Marcelo Ebrard es el tercero en discordia, es considerado el más político de los tres, con un amplio reconocimiento a nivel internacional, ubicado como moderado y ansioso de ser el candidato presidencial, ambición que no comulga totalmente con el Presidente. Marcelo está consciente (o lo cree así) que el Presidente le debe la candidatura y que se la dará por la cesión que él mismo le otorgó en 2012. Hay quienes ven un tono de rebeldía por parte del ex secretario de Relaciones Exteriores y creen que se encuentra listo para dar el paso de la muerte.
Ricardo Monreal la cuarta "corcholata", catalogado como el "colado" no entra en la panorámica presidencial.
De los otros personajes que entran en la dinámica de la encuesta, hay quienes afirman que sería mejor que Gerardo Fernández Noroña debía optar por la candidatura presidencial del PT y darle, tal vez, siete u ocho puntos en la votación, mientras que si el PT va en la coalición con Morena obtendría tres o cuatro, solamente.
Manuel Velasco del PVEM, es quien se advierte como el menor de los seis prospectos y lo único que busca es su posicionamiento nuevamente como senador y que le entreguen la candidatura del prospecto para gobernar Chiapas, que no sería, obviamente, Zoé Robledo, sino el Jaguar Negro, Eduardo Ramírez, convertido ahora en coordinador de los senadores de Morena.
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Y todavía hay duda de si MC está o no con Morena, la ex senadora María Elena (Nena) Orantes, asumió el consulado en Houston, la chiapaneca es una pieza fundamental de Dante.
ramonzurita44@hotmail.com