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PERSPECTIVAS Y EXPECTATIVAS DEL PACTO POR MÉXICO
Por Norberto de Aquino
El PAN intentó llevar el supuesto operativo electoral del PRI en Veracruz, al límite del rompimiento con el gobierno federal. Colocó o quiso colocar, al Pacto por México como eje de sus presiones. Y las decisiones de los panistas podrían tener algo más que un proceso electoral como fondo real de su proceder.
Justo en el momento en el que Acción Nacional se lanzaba “unido” a la protesta por lo que consideran intervención del gobierno en los procesos electorales, apareció ante la opinión pública la forma en que el gobierno de Felipe Calderón utilizó el aparato de justicia federal para atacar a sus contrarios y para consolidar sus posiciones.
perspectivasAsí, para muchos pudiera ser que más que una preocupación por el resultado electoral de julio próximo, lo que mueve al PAN al escándalo y a presionar al Pacto no es otra cosa que el temor de que el sexenio de Calderón, con varios funcionarios de primer nivel como responsables directos, sea sometido a juicio con todas sus consecuencias.
Los panistas saben que en el caso Florence Cassez, se fabricaron pruebas, se violentaros derechos de la ciudadana francesa y se organizó un montaje para televisión que, simplemente, destruyó cualquier posibilidad de saber la verdad sobre la participación de la ciudadana gala en una banda de secuestradores.
Llegó a inicios de esta semana, la puesta en libertad de Noé Ramírez Mandujano, ex subprocurador de Investigación Especializada en Delincuencia Organizada. Y ayer jueves, la del general Tomás Angeles Dauahare. Ambos llevados prisión con pruebas falsas y declaraciones de testigos protegidos a sueldo de la PGR.
Ahora, libres y considerados inocentes, lo que queda claro es que estos dos exfuncionarios fueron atacados por intereses políticos particulares.
Y estos casos se convierten para los panistas, en motivo de enorme preocupación por la simple y sencilla razón de que las acciones legales en contra de quienes formaron parte del aparato de justicia que fabricó pruebas, realizó montajes, violó derechos y abusó del poder podrían dañar seriamente lo poco que queda del PAN
Por ello, pudiera ser que lo sucedido en Veracruz tenga tanta importancia para el panismo. Pudiera ser que no se trate tan sólo de los resultados de unas elecciones, sino de evitar que el nuevo gobierno lleve estos casos a sus últimas consecuencias.
No se requiere ser un experto en derecho para entender que, si el gobierno actual realiza investigaciones efectivas sobre lo sucedido en los casos Cassez, Dauahare y Ramírez, más temprano que tarde se llegará a topar con las decisiones presidenciales en la administración federal pasada
Y si ello es así, entonces aparecería el nombre de Felipe Calderón como el del responsable final de todo esto.
Y ello podría ser el motivo de una decisión del PAN que ayer intentó llevar al límite del rompimiento con el gobierno federal, todo el “caso Veracruz
Pero la apuesta podría no resultar como esperan en el PAN. Pudiera ser que el gobierno decida ir tan lejos como las investigaciones lo demanden. Llevar los procesos electorales sin ceder a las presiones. Y después, con resultados electorales en las manos y con investigaciones terminadas, preguntar quienes desean mantenerse dentro del Pacto y quienes no.
Y entonces en las filas del panismo entenderían que la apuesta no fue del todo bien pensada.

PACTO Y SUS PERSPECTIVAS DENTRO DE EXPECTATIVAS

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PERSPECTIVAS Y EXPECTATIVAS DEL PACTO POR MÉXICO
Por Norberto de Aquino
El PAN intentó llevar el supuesto operativo electoral del PRI en Veracruz, al límite del rompimiento con el gobierno federal. Colocó o quiso colocar, al Pacto por México como eje de sus presiones. Y las decisiones de los panistas podrían tener algo más que un proceso electoral como fondo real de su proceder.
Justo en el momento en el que Acción Nacional se lanzaba “unido” a la protesta por lo que consideran intervención del gobierno en los procesos electorales, apareció ante la opinión pública la forma en que el gobierno de Felipe Calderón utilizó el aparato de justicia federal para atacar a sus contrarios y para consolidar sus posiciones.
perspectivasAsí, para muchos pudiera ser que más que una preocupación por el resultado electoral de julio próximo, lo que mueve al PAN al escándalo y a presionar al Pacto no es otra cosa que el temor de que el sexenio de Calderón, con varios funcionarios de primer nivel como responsables directos, sea sometido a juicio con todas sus consecuencias.
Los panistas saben que en el caso Florence Cassez, se fabricaron pruebas, se violentaros derechos de la ciudadana francesa y se organizó un montaje para televisión que, simplemente, destruyó cualquier posibilidad de saber la verdad sobre la participación de la ciudadana gala en una banda de secuestradores.
Llegó a inicios de esta semana, la puesta en libertad de Noé Ramírez Mandujano, ex subprocurador de Investigación Especializada en Delincuencia Organizada. Y ayer jueves, la del general Tomás Angeles Dauahare. Ambos llevados prisión con pruebas falsas y declaraciones de testigos protegidos a sueldo de la PGR.
Ahora, libres y considerados inocentes, lo que queda claro es que estos dos exfuncionarios fueron atacados por intereses políticos particulares.
Y estos casos se convierten para los panistas, en motivo de enorme preocupación por la simple y sencilla razón de que las acciones legales en contra de quienes formaron parte del aparato de justicia que fabricó pruebas, realizó montajes, violó derechos y abusó del poder podrían dañar seriamente lo poco que queda del PAN
Por ello, pudiera ser que lo sucedido en Veracruz tenga tanta importancia para el panismo. Pudiera ser que no se trate tan sólo de los resultados de unas elecciones, sino de evitar que el nuevo gobierno lleve estos casos a sus últimas consecuencias.
No se requiere ser un experto en derecho para entender que, si el gobierno actual realiza investigaciones efectivas sobre lo sucedido en los casos Cassez, Dauahare y Ramírez, más temprano que tarde se llegará a topar con las decisiones presidenciales en la administración federal pasada
Y si ello es así, entonces aparecería el nombre de Felipe Calderón como el del responsable final de todo esto.
Y ello podría ser el motivo de una decisión del PAN que ayer intentó llevar al límite del rompimiento con el gobierno federal, todo el “caso Veracruz
Pero la apuesta podría no resultar como esperan en el PAN. Pudiera ser que el gobierno decida ir tan lejos como las investigaciones lo demanden. Llevar los procesos electorales sin ceder a las presiones. Y después, con resultados electorales en las manos y con investigaciones terminadas, preguntar quienes desean mantenerse dentro del Pacto y quienes no.
Y entonces en las filas del panismo entenderían que la apuesta no fue del todo bien pensada.

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ESBELTO INFORME DE CIEN DIAS EN PAPALOTLA
*Isaac Mendarózqueta Buenfil detalló minuciosamente el documento
*El Ayuntamiento traja de la mano con los papalotlenses
De acuerdo al presidente municipal, Isaac Mendarózqueta Buenfil: “El pasado día primero de enero esta administración recibió la estafeta atestiguada por el órgano superior de fiscalización del estado de México, OSFEM.  A partir de ese día, hemos trabajado sin cesar a fin de dar cumplimiento a los compromisos antes citados.
Dentro del marco de los acuerdos de cabildo, se nombró en primer término a los nuevos titulares de las áreas administrativas, considerando que sean personas comprometidas con el municipio y una vez comprobado su profesionalismo se procedió a la entrega recepción de sus nuevas oficinas. Al mismo tiempo se designaron las comisiones edilicias a los miembros del cabildo.
En acato a  nuestro esquema de fines del ayuntamiento, estamos conscientes que debemos crear las condiciones necesarias para el desarrollo de una cultura de respeto a los derechos humanos para motivar una conciencia solidaria, altruista y un sentido de identidad que permita a nuestros semejantes el poder  desarrollarse libremente. Por lo cual, dentro de los primeros acuerdos de cabildo esta la aprobación de la convocatoria para nombrar al defensor municipal de los derechos humanos  en Papalotla.
Debemos procurar el orden, la seguridad y la tranquilidad pública en bien de una armonía social, así como los intereses de la colectividad y la protección de las personas y de los bienes que forman su patrimonio. Por eso también el ayuntamiento aprobó la convocatoria para integrar la policía de barrio y está en proceso la evaluación de control de confianza a todos los elementos que componen la corporación policiaca municipal.
En ningún momento podemos dejar de procurar y atender las necesidades de los vecinos y habitantes para proporcionarles una mejor calidad de vida mediante la creación, organización y funcionamiento de Obras y Servicios Públicos. Por eso durante los primeros días de la administración nos propusimos corregir el problema del abasto de agua potable para el barrio de Mazatla, realizando acciones de liberación  de carga en la línea de la red municipal que abastece directamente a Mazatla y al mismo tiempo sectorizando el abasto del líquido vital.
Tenemos la visión de preservar y fomentar los Valores Cívicos y culturales para fortalecer la solidaridad e identidad Nacional, Estatal y Municipal. Por eso, hemos participado activamente en coordinación con los planteles educativos de nuestro municipio en la realización de todas las ceremonias cívicas que el calendario escolar nos indica. Destacando en lo que va del año, la ceremonia de quema de bandera y abanderamiento de la escolta de la dirección de seguridad pública municipal así como la del jardín de niños Frida Kahlo
Debemos de motivar, promover, crear y fortalecer los cauces de participación de vecinos y habitantes para que de forma individual o en conjunto colaboren en la actividad del Municipio. Por eso en el pasado mes de marzo se publicó la convocatoria para renovar las autoridades auxiliares así como elegir a los integrantes del consejo de participación ciudadana y una vez que tomen posesión de su cargo avocarnos a   promover y garantizar la consulta popular de tal manera que permita a los habitantes del Municipio ser escuchados en cuanto a sus demandas, y al mismo tiempo motivar su participación para poder cumplir con los planes y programas Municipales.
Nuestro propósito es preservar, incrementar, promocionar y rescatar el patrimonio cultural y las áreas de belleza natural, históricas y arqueológicas del Municipio para garantizar la supervivencia de la colectividad, y para esto hemos instaurado el programa “Domingos Culturales” coordinado con las regidurías comisionadas de turismo y educación y cultura junto con la casa de cultura, al mismo tiempo se realizan acciones de rescate del rio Papalotla, y del levantamiento del inventario de recursos y atractivos culturales y naturales para fortalecer los trabajos que nos lleven a ser “pueblo Mágico”
Estamos conscientes que es nuestro deber el procurar el adecuado y ordenado uso de suelo en el territorio del Municipio. Por eso, el pasado viernes 15 de marzo del 2013 se realizó la Firma de Convenio de Coordinación de Acciones e instalación del Comité Municipal de Prevención y Control del Crecimiento Urbano en Papalotla cuya importancia estriba en poder controlar el crecimiento urbano que el municipio existe, principalmente en el tema de los fraccionamientos, promoviendo el adecuado y ordenado desarrollo urbano de los centros de población dentro del Municipio, y solucionar el  problema de la tenencia de la tierra a través de programas sociales.
La Reglamentación Municipal debe ser revisada y actualizada de acuerdo con las necesidades económicas, Sociales y Políticas de los habitantes del Municipio. Por lo que  el pasado 5 de febrero se promulgo el bando municipal que habrá de regir el desempeño de la vida municipalista de Papalotla, indicando las funciones, obligaciones y atribuciones que cada uno de los componentes de la sociedad papalotlense debe cumplir.
Área administrativa
Área legislativa
Área de gobierno y administración
Materia de comunicación
Área administrativa
·         Revisión de la entrega.-recepción
A partir del día 1 de enero del 2013, en el área de contraloría interna municipal, todos y cada uno de los funcionarios municipales que fueron nombrados como titular de alguna área, y recibieron oficinas, equipos, vehículos y demás recursos públicos, han dispuesto de 60 días hábiles para interponer las observaciones sobre como recibieron sus oficinas de manos de la administración anterior, hasta el momento no se ha reportado ningún acto que motive iniciar procedimientos administrativos.
·         Integración del coplademun
En sesión ordinaria de cabildo 005 de fecha  31 de enero del 2013, se aprobó por unanimidad de votos,  la integración de la comisión de planeación para el desarrollo municipal, coplademun,  de conformidad con lo establecido en los artículos 82, 83, 84 y 85 de la ley orgánica municipal quedando integrada por representantes del sector publico municipal, centralizados y descentralizados, así como de los sectores sociales, e iniciativa privada.
La función primordial de esta comisión es la elaboración del plan de desarrollo municipal así como llevar su seguimiento y evaluación.
·         Diagnóstico de la administración pública municipal y tres principales acciones a tomar en ese sentido
La administración municipal detectó desde un inicio que había que atender una serie de problemas que aquejan el bienestar social, y que están considerados en los compromisos políticos ya descritos.  Como lo son los siguientes puntos:
El abasto de agua potable, en los cinco barrios, principalmente Mazatla.
La seguridad publica implementando la figura de policía de barrio en las cinco demarcaciones municipales que nos componen y al mismo tiempo se está rehabilitando el alumbrado público para seguridad de nuestros vecinos.
En el rubro del deporte, la rehabilitación especializada del campo empastado, la adquisición de un tractor podador y apoyo con 2 balones a cada uno de  los 10 equipos de futbol soccer que hacen uso de esta unidad deportiva.
En el campo cultural, dar continuidad con las actividades de casa de cultura a favor del municipio
En relación al control de crecimiento urbano, no permitir la instalación de fraccionamientos
La salud es primero y debemos fortalecer este servicio público en coordinación con el gobierno del estado de México a través del isem, con la intención de mejorar la atención medica en el centro de salud.
La visión de este ayuntamiento es lograr que Papalotla sea reconocido como pueblo mágico, por parte del gobierno federal, y para esto se están realizando una serie de acciones que motiven reactivar la actividad económica hacia el sector servicios,
Al mismo tiempo ya se inició a través del DIF municipal en coordinación con el DIFEM el programa de campamentos para adultos mayores. Asistiendo en el mes de febrero al estado de Aguascalientes
Un campo de gran importancia es la atención a la educación y en apoyo a la economía familiar se han realizado gestiones ante las instancias correspondientes para lograr otorgar becas a los estudiantes de todos los niveles.
·         Promulgación del presupuesto de egresos
En sesión extraordinaria de cabildo 002 de fecha  21 de febrero del 2013, se aprobó por unanimidad de votos,  el presupuesto definitivo para el ejercicio 2013  con un total de $31,110,638.23 considerados en la cuenta 8110 de la ley de ingresos estimada misma cantidad que se aprueba para el presupuesto de egresos,
Área legislativa
·         Expedición del bando municipal
El bando municipal es la normatividad máxima a cumplir emanada del ayuntamiento, su fin es regular y deberá contener las normas de observancia general que requiera el gobierno y la administración municipal.
En sesión extraordinaria de cabildo 001 de fecha  16 de enero del 2013, se aprobó por unanimidad de votos,  el bando municipal, Papalotla estado de México 2013 de conformidad con lo establecido en los artículos 31 y 48 de la ley orgánica municipal.
Se realizó estableciendo las bases jurídicas para una actuación con legalidad por parte de los servidores públicos para alcanzar una convivencia armónica entre la autoridad municipal y la ciudadanía.
De los temas que se incorporaron destacan los relacionados a los derechos humanos, a la biodiversidad ecológica y materia forestal, al respeto hacia la transversalidad, diversidad de género y el apoyo a la mujer facilitando la incorporación plena dentro y fuera de su hogar, el compromiso a asegurar la protección y cuidado de las niñas, niños y adolescentes necesarios para su bienestar, y por último, lo relacionado al tema de transparencia garantizado a toda persona el ejercicio de su derecho de acceso a la información pública de oficio y la operación y administración de una página electrónica a efecto de publicar, difundir y acceder la información referente a las obligaciones de transparencia.
·         Actualización reglamentaria
Una de las prioridades en este margen es la actualización o bien la generación de la normatividad necesaria para el desarrollo ordenado del trabajo en cada una de las áreas administrativas del ayuntamiento.
Dado lo anterior, en sesión ordinaria de cabildo 003 de fecha 15 de enero  del 2013, se aprobó el reglamento de cabildo y el reglamento para el uso de medios electrónicos del municipio de Papalotla. Ambos por unanimidad de votos.
·         Área de gobierno y administración
·         Elección de autoridades auxiliares y copaci:
con fundamento en el  artículo 115 de la Constitución de los Estados Unidos Mexicanos; en los artículos 122 y 124 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de  México; 2, 3, 31 fracción XII, 56, 57, fracción I, 58, 59, 60,62, 63,  73, 74, 75 y 76 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México; 73, 74, 75, 76 , 77 y 78  del Bando Municipal de Gobierno Papalotla 2013, y en cumplimiento al acuerdo aprobado en la 5º  sesión ordinaria de cabildo celebrada el día 31 del mes de enero del  año  2013, el H. Ayuntamiento de Papalotla convocó a  todos los vecinos del municipio, a participar en la elección de autoridades auxiliares consistentes en delegados y subdelegados de barrio y miembros del consejo de participación ciudadana para el periodo 2013-2015, quienes deseen participar debieron registrarse por planilla.
La elección se llevó a cabo mediante el sufragio libre y secreto, el día 30  de marzo del  año 2013, en los barrios: Belem, Coxotla, Chimalpa, Ixayoc, y Mazatla La validación de la elección y entrega de constancias de mayoría se realizó el día 3  de abril y la toma de protesta de las nuevas autoridades auxiliares y miembros del consejo de participación ciudadana será el próximo día 15 de abril.
·         Integración del plan de desarrollo municipal y presentación de sus principales estrategias y conclusiones
En el presente plan intervienen de conformidad a lo estipulado en el acuerdo aprobado en desión  ordinaria  005 de cabildo de fecha  31  de enero de 2013, la comisión de planeación para el desarrollo municipal , COPLADEMUN, integrado por representantes de los sectores público municipal centralizado y descentralizado, social, iniciativa privada, y el consejo de participación ciudadana.
De acuerdo a lo dispuesto en el artículos 26 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 139 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; 19 y 22 de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios; 18 Reglamento de La Ley de Planeación del Estado De México y Municipios; 50, 51 y 52  del Reglamento de La Ley de Planeación del Estado de México y Municipios; y 114, 115, 116, 117, 118, 119, 120, 121, 122 de la Ley
Orgánica Municipal del Estado de México, se elaboró el Plan de Desarrollo Municipal 2013-2015.  Documento que es resultado de las consultas ciudadanas efectuadas dentro del marco de participación democrática de la comunidad y de las demandas sociales históricas que aquejan a la población del municipio de Papalotla.
Se contó con la participación de la ciudadanía que hizo llegar sus demandas así como también la participación de los integrantes de cada una de las áreas de la presente administración municipal buscando aprovechar su conocimiento y experiencia; y por ultimo con los sectores económicos también fueron considerados al incluir en la estrategia de desarrollo argumentos que por varios años atrás venían proponiendo en temas tan importantes como el turístico, recreativo y comercial.
Bajo la perspectiva de considerar a Papalotla dentro del marco de desarrollo a nivel local y nacional,  el plan está organizado de forma que se distingan los  objetivos generales a perseguir, definir el soporte legal, la definición de la misión y visión y el compromiso político.
Una vez marcado lo anterior, nos permitió guiar la elaboración del plan de desarrollo primero identificando la situación real del municipio a través de la realización de un diagnóstico, para poder dirigir una prospectiva sobre los pilares y ejes así como la definición de los objetivos particulares y sus estrategias y líneas de acción así como la determinación de las obras y acciones de alto impacto a realizar.
Principales estrategias y conclusiones
La principal estrategia de desarrollo que la Administración 2013 – 2015 tiene para el municipio de Papalotla y las acciones que se planean realizar para poder cumplir con los objetivos es la de considerar los activos con los cuales cuenta el municipio, buscando con ello contar con una base sólida que posibilite la puesta en marcha del Plan de Desarrollo Municipal
La estrategia tiene como principal objetivo convertir a Papalotla en el centro recreativo, cultural y de esparcimiento de la región, aprovechando para ello la riqueza arquitectónica y cultural que posee, la infraestructura recreativa, hotelera y deportiva con la cual ya cuenta. Está claro, que a priori es necesario establecer condiciones que faciliten el desarrollo de estas actividades y que aunado a los esfuerzos de las diferentes áreas  de gobierno y de la sociedad, se construyan estructuras organizativas que logren aprovechar la mayor cantidad de programas federales y estatales que se sumen a los esfuerzos previos. La meta es que todos estos elementos logren complementarse para que contribuyan al cumplimiento de objetivos a corto y mediano plazo.
El aprovechamiento de la infraestructura cultural, recreativa y deportiva con la cual ya se cuenta en el municipio, además de su vocación turística, son la base de esta estrategia de desarrollo. Lo que se busca es potenciar el perfil y la vocación del municipio aprovechando para ello las ventajas comparativas y competitivas que posee; no se trata de cambiar la vocación ni de encontrar una solución que cambie por completo los usos y costumbres de la ciudadanía, por el contrario, se trata de aprovechar estos activos y potenciarlos para que sirvan como base para el desarrollo del municipio. Pensando desde lo local para actuar a nivel regional.
El objetivo de la estrategia es que a partir del aprovechamiento de estas ventajas, Papalotla se convierta en un centro regional recreativo, cultural y deportivo. Para tal efecto, es necesario primero organizar a la sociedad para establecer las instituciones que fortalezcan las bases para potenciar el uso de la infraestructura con la cual ya se cuenta. Entre éstos requerimientos se tienen los siguientes:
*         Promover la organización de los comerciantes en una agrupación legalmente constituida para que a través de ella se canalicen las acciones de apoyo.
·         Promover la organización de los prestadores de servicios recreativos.
·         Establecer un consejo de promoción turística.
·         Organizar a los ciudadanos en un comité que tenga como principal objetivo el mantenimiento y cuidado de la imagen urbana. En este punto, es relevante la participación del sector privado y de la sociedad civil, dada la importancia de hacer partícipes al mayor número de actores en este tipo de acciones. Dentro de los objetivos que deberán tener estos comités deberá destacar el de convertir a Papalotla en un Pueblo Mágico.
·         Reorganizar las actividades culturales que ofrece la casa de cultura y la biblioteca para que un plazo prudente y con equipamiento suficiente, estén en capacidad de establecer una nueva oferta de actividades culturales de alto impacto para la población.
·         Organizar el establecimiento de ligas deportivas en el municipio. En este punto, la participación de los centros educativos del municipio juega un papel importante, al ser ellos los que logren involucrar a un mayor número de jóvenes en este tipo de actividades.
·         Promover el establecimiento de empresas anclas en el municipio, las cuales deberán estar alineadas a la estrategia de desarrollo económico que se plantea. Es decir, empresas relacionadas con el sector turístico y recreativo.
·         Realizar gestiones pertinentes para que los diferentes niveles de gobierno participen en la promoción de las actividades recreativas que ofrece el municipio de Papalotla.
·         Implementar de una campaña de fomento educativo entre la población; para ello será necesario la participación de la sociedad en su conjunto, en específico, los padres de familia.
·         Diseñar un plan enfocado a la modernización de la administración municipal con el objetivo de ofrecer mejores servicios a la ciudadanía.
·         Iniciar una campaña permanente de concientización entre la ciudadanía de la importancia que tiene la preservación de las fiestas, tradiciones e imagen urbana del pueblo para el desarrollo del municipio. 
·         Diseñar un plan integral para aumentar en la administración municipal la generación de recursos propios. En este punto, destacan acciones como  la modernización del catastro, actualización del uso de suelo, padrón de comerciantes y prestadores de servicios, actualizaciones en el pago de derechos del agua, entre otros.
Aunado a estas actividades, se realizarán esfuerzos para mejorar la infraestructura urbana para adecuarla a la nueva realidad que se está construyendo; es decir, ahora será necesario no solo dotar a los habitantes de servicios básicos, si no que será imprescindible que sean efectivos y de calidad.
En el tema cultural se buscará que una vez que se tengan diseñados los programas que incrementen la oferta cultural y artística de la casa de cultura municipal, ésta logre establecerlos como punta de lanza para que los visitantes encuentren en Papalotla un espacio para expresar su potencial en este campo. Para ello, se requiere que los artesanos, los artistas y los exponentes de las bellas artes del municipio, coordinados con la casa de cultura, realicen actividades cotidianas que logren atraer a público de la región.
Por último, en el tema esparcimiento se diseñara junto con los prestadores de servicios que ya existen en el municipio, un plan que les permita integrarse a la dinámica que los demás sectores de la sociedad están desarrollando y que al mismo tiempo aporten desde su capacidades elementos que enriquezcan la oferta cultural, deportiva y recreativa del municipio.
Todas las acciones antes descritas permitirán sentar las bases para lograr que el visitante de fin de semana pueda estar regresando a Papalotla a realizar sus actividades cotidianas. El objetivo es que al final de la presente administración, el visitante encuentre en Papalotla la infraestructura, la oferta y el ambiente idóneo para realizar actividades cotidianas; lo cultural, el deporte y las actividades recreativas serán los cimientos que sustenten este cambio. Asimismo, y dada la vocación que del municipio se tiene, la derrama económica esperada entre la población, especialmente los comercios y servicios, será superior a la que se tiene hoy día y más importante, será continúa y no de fin de semana.
Aunado a lo antes descrito, la presente administración deberá gestionar apoyos para el desarrollo de otras actividades productivas, en específico las actividades que tiene que ver con la industria del vestido. Para ello se plantea coordinar con los micro-empresarios de este sector, los esfuerzos necesarios para acceder a programas del ámbito estatal y federal, que les permitan acceder a nuevas tecnologías que mejoren sus procesos productivos. En el caso de las actividades agropecuarias, se establecerán programas que busquen identificar las necesidades particulares de los productores del municipio, de ésta manera, los apoyos que se gestionen serán mejor aprovechados. Es importante mencionar que se promoverá la agricultura protegida, dadas las condiciones particulares del municipio.
Como facilitador y coordinador de estas acciones, la administración 2013-2015 buscará además, dentro de la oferta programática que se tiene a nivel estatal y federal, los recursos tanto económicos como en especie para que esta estrategia logre generar las externalidades positivas para la población.
·         Programa emergente de obras y servicios (estas realizadas al cabo de los 100 días)
El programa de actividades de los cien días se diseñó considerando una serie de factores que por inicio de administración no nos permiten realizar obras de impacto siempre evitando comprometer la estabilidad financiera del municipio.
Por lo que, apegándonos a las posibilidades financieras que imperaron desde un inicio, se estableció un programa de austeridad sin descuidar las áreas de mayor atención.
Del compendio de los compromisos contraídos con la sociedad, este ayuntamiento determino que las principales acciones a cubrir durante los primeros cien días  son las siguientes.
NO PERMITIREMOS LA INSTALACIÓN DE FRACCIONAMIENTOS en sesión de cabildo de fecha 8 de enero del 2013, se acordó no autorizar la construcción de fraccionamientos, y para fortalecer esta acción, se firmó un convenio con IMEVIS y se estableció el comité municipal de prevención y control de crecimiento urbano.
CONTINUIDAD CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES DEL MUNICIPIO (inicio con el programa “domingos culturales) la casa municipal de cultura, ha iniciado un programa denominado “domingos culturales” mismo que tiene como finalidad la integración familiar y el uso sano de las plazas públicas.
Otro programa que se tiene en proyecto es el denominado “viernes de cine y palomitas” consistente en proyectar películas en el auditorio de casa de cultura mismo que cuenta ya con la infraestructura en audio y video necesaria para desarrollar esta actividad.
MEJORAR LA ATENCIÓN DEL CENTRO DE SALUD
Una de las necesidades que la población externa es la deficiente atención en el centro de salud, y este ayuntamiento, en pleno respeto a las jurisdicciones Administrativas que prevalecen ante la Secretaria de Salud del Estado de México, ha realizado gestiones para que se resuelvan las deficiencias en el servicio médico, tanto para la atención en medicina general como en la dental.
No obstante, y gracias al apoyo institucional con el gobierno del estado de México, hemos logrado la realización de jornadas de detección de cáncer intrauterino y de
mama, y de jornadas de asistencia medica como lo son la Primer Semana Nacional de Vacunación Infantil, así como las constantes jornadas de esterilizaciones y vacunación antirrábica canina y felina.
·         INCREMENTO DE CAMPAMENTOS PARA ADULTOS MAYORES
A escasos días de haber iniciado la administración, el DIFEM promovió a Papalotla para ser beneficiado de un campamento a la ciudad de Aguascalientes para la tercera edad, asistiendo un total de 35 abuelitos
·         BECAS PARA ESTUDIANTES DE TODOS LOS NIVELES
Se está realizando convenios con escuelas particulares de nivel superior como la UVM y la UPEM,  a manera de obtener becas para los residentes en nuestro municipio,  así también se realizan las gestiones ante el gobierno estatal para obtener becas para alumnos de nivel básico
·         RESOLVER EL PROBLEMA DE ABASTO DE AGUA POTABLE.
esta acción se realizó en primer término, atendiendo una necesidad colectiva, en el barrio de Mazatla, pues por años han sufrido del abasto regular de este vital liquido por lo que se determinó independizar la red de agua que abastece a Mazatla a fin de que la presión del agua no se viera disminuida al abastecer otros barrios.
Este es el primer paso en este tema, no descansaremos hasta lograr que todas las casas que cuentan con una toma de agua potable, reciba este servicio sin interrupciones motivadas por malas condiciones de la red hidráulica municipal.
·         REHABILITAREMOS EL ALUMBRADO PÚBLICO
A manera de preservar la seguridad social en nuestro municipio, se han realizado acciones de rehabilitación de luminarias siendo colocadas un total de 8  lamparas en el barrio de Coxotla
·         IMPLEMENTAR EL PROGRAMA POLICÍA DE BARRIO.
En acuerdo de sesión  ordinaria de cabildo de fecha 31 de enero y 27 de febrero respectivamente, se aprobó la publicación de la convocatoria y su respectiva prorroga, para establecer la figura de policía de barrio, atendiendo con esto cinco compromisos políticos en conjunto.
·         COMPRAR UN TRACTOR NUEVO PARA LA PODA DEL CAMPO.
Con el valioso apoyo de la ciudadanía deportista de nuestro municipio, debidamente organizada en sus respectivos equipos de futbol soccer, se logró la adquisición de un tractor podador para dar mantenimiento adecuado al campo empastado de futbol de la unidad deportiva.
         TENDREMOS AGUA Y ALUMBRADO TODOS LOS DÍAS
se están realizando acciones con la Comisión Federal de Electricidad a manera de lograr sanos acuerdos y lograr poner en marcha el pozo de recién perforación  ubicado en el mercado municipal, y con esto poder contar con mayor presión en la red hidráulica y lograr hacer que el vital líquido llegue a todas las casas de nuestro municipio
MEJORAMIENTO DE CALLES EL MUNICIPIO
Se ha implementado acciones de mejoramiento de calles, entendiendo con esto que por el deterioro ocasionado por el tráfico pesado así como por las filtraciones de agua pluvial, el empedrado se ha visto deteriorado en varios puntos de nuestras calles por lo que, apegados a la norma aplicable del INAH, se está rehabilitando tramos del empedrado en calle Juárez así como la reparación de baches a todo lo largo de nuestro municipio.
·         APOYAR A TODOS LOS EQUIPOS DEL MUNICIPIO CON 2 BALONES POR TEMPORADA
El ayuntamiento, otorgo a cada uno de los equipos de futbol soccer un par de balones reglamentarios cumpliendo uno más de los compromisos políticos signados y al mismo tiempo entrego un juego de redes para portería mismo que es administrado por la dirección de deporte
·         CONTRATAR ESPECIALISTAS PARA MEJORAR EL ESTADO DEL CESPED DE LA CANCHA
la comisión del deporte ha realizado las gestiones necesarias para lograr que con una mínima inversión se obtenga fertilizante biológico en cantidades necesarias para esparcir a todo lo largo del campo empastado de la unidad deportiva, acción tomada una vez que especialistas concluyeron que era necesario realizar acciones de retiro de la especie “carretilla” y aplicar este tipo de fertilizante
·         IMPULSAR EL TURISMO COMO DETONADOR DE LA ECONOMÍA EN EL MUNICIPIO
El turismo es una actividad interdisciplinaria, sistemática, en donde confluyen, en su base,  todos los factores que integran la infraestructura urbana municipal por lo que todas las acciones realizadas van encaminadas a mejorar la estadía de los visitantes motivándolos a que regresen y que recomienden como punto de visita a nuestro municipio. Y para reforzar esta acción y en conjunto con el Gobierno el Estado de México, se inició la obra de cableado subterráneo  en el primer cuadro. Otras acciones que son importantes indicar y que se consideran en la estructura del sistema turístico es el relativo a los atractivos y planta turística que ofrecemos al exterior, se ha implementado realizar actividades que en primer término unifiquen a la familia papalotlense los domingos en el jardín municipal, y de forma alterna los visitantes tengan un rato de sano esparcimiento en convivencia con nuestros vecinos; al mismo tiempo se han entablado platicas con los prestadores de servicios turísticos a fin de homologar y mejorar servicios y tarifas, el comercio es uno de los grandes elementos que componen nuestra planta turística y es prioridad de este ayuntamiento el motivar su crecimiento
·         IMPLEMENTAR EL USO DE LAS TECNOLOGIAS ELECTRONICAS PARA LA DIFUSIÓN DE NUESTRAS ACCIONES
Se ha dado continuidad al uso de la página web, siendo nuestro portal www.papalotlaedomex.gob.mx  y en el encontraran la difusión de nuestras obras y acciones, los comunicados que cada uno de los miembros del ayuntamiento así como de los directores y jefes de área realizan hacia la comunidad y de forma interna también, logrando con esto la optimización de recursos en la difusión de oficios, circulares, etc.
·         MOTIVAR LA TRANSPARENCIA DE NUESTRAS ACCIONES
En este mismo sitio se encuentra el apartado de transparencia en el cual, la ciudadanía puede localizar toda la información pública de oficio que nos indica la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de México y Municipios.
El éxito de estas obras y acciones está basado en el uso de nuestros propios recursos, nuestro  personal directivo, administrativo y de campo ha puesto su mayor esfuerzo y hemos logrado  no comprometer situaciones cuya cobertura no sea viable en el periodo de 100 días.
De esta manera el gobierno municipal, durante este periodo ha administrado su capital político, estableciendo un margen  potencial de respuesta y su capacidad para impulsar proyectos, reafirmando nuestra legitimidad y creando el valor público determinante en la competitividad del municipio para aprovechar sus condiciones y vocación, buscando siempre la  inserción en los grandes proyectos estatal y nacional desarrollo económico
La estrategia de comunicación que nos permite tener identidad, fortalecer nuestros propósitos y características  es la directa, personalizada, todos los miembros del ayuntamiento así como los directores y jefes de área tienen la instrucción de atender de forma directa a la ciudadanía, conocer su sentir en torno a nuestro trabajo y establecer mecanismos que nos permitan mejorar los aspectos críticos.
Pero también, tenemos la alternativa de dar a conocer los servicios, programas y acciones a través de la forma tradicional, escrita y perifoneada, a manera de que la ciudadanía tenga conocimiento de los programas y servicios que tendrán operatividad en nuestro municipio, y por último, y sabedores que no todas las asas tienen acceso al internet, fortalecemos nuestra difusión de acciones y obras a través de los medios impresos de comunicación, algunos de ellos diarios, otros de tiraje semanal y por último los mensuales. Todo lo anterior nos permite que tengamos  garantizado el acercamiento del gobierno con la ciudadanía.

EXPONEN CIEN DIAS DE GOBIERNO EN PAPALOTLA

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ESBELTO INFORME DE CIEN DIAS EN PAPALOTLA
*Isaac Mendarózqueta Buenfil detalló minuciosamente el documento
*El Ayuntamiento traja de la mano con los papalotlenses
De acuerdo al presidente municipal, Isaac Mendarózqueta Buenfil: “El pasado día primero de enero esta administración recibió la estafeta atestiguada por el órgano superior de fiscalización del estado de México, OSFEM.  A partir de ese día, hemos trabajado sin cesar a fin de dar cumplimiento a los compromisos antes citados.
Dentro del marco de los acuerdos de cabildo, se nombró en primer término a los nuevos titulares de las áreas administrativas, considerando que sean personas comprometidas con el municipio y una vez comprobado su profesionalismo se procedió a la entrega recepción de sus nuevas oficinas. Al mismo tiempo se designaron las comisiones edilicias a los miembros del cabildo.
En acato a  nuestro esquema de fines del ayuntamiento, estamos conscientes que debemos crear las condiciones necesarias para el desarrollo de una cultura de respeto a los derechos humanos para motivar una conciencia solidaria, altruista y un sentido de identidad que permita a nuestros semejantes el poder  desarrollarse libremente. Por lo cual, dentro de los primeros acuerdos de cabildo esta la aprobación de la convocatoria para nombrar al defensor municipal de los derechos humanos  en Papalotla.
Debemos procurar el orden, la seguridad y la tranquilidad pública en bien de una armonía social, así como los intereses de la colectividad y la protección de las personas y de los bienes que forman su patrimonio. Por eso también el ayuntamiento aprobó la convocatoria para integrar la policía de barrio y está en proceso la evaluación de control de confianza a todos los elementos que componen la corporación policiaca municipal.
En ningún momento podemos dejar de procurar y atender las necesidades de los vecinos y habitantes para proporcionarles una mejor calidad de vida mediante la creación, organización y funcionamiento de Obras y Servicios Públicos. Por eso durante los primeros días de la administración nos propusimos corregir el problema del abasto de agua potable para el barrio de Mazatla, realizando acciones de liberación  de carga en la línea de la red municipal que abastece directamente a Mazatla y al mismo tiempo sectorizando el abasto del líquido vital.
Tenemos la visión de preservar y fomentar los Valores Cívicos y culturales para fortalecer la solidaridad e identidad Nacional, Estatal y Municipal. Por eso, hemos participado activamente en coordinación con los planteles educativos de nuestro municipio en la realización de todas las ceremonias cívicas que el calendario escolar nos indica. Destacando en lo que va del año, la ceremonia de quema de bandera y abanderamiento de la escolta de la dirección de seguridad pública municipal así como la del jardín de niños Frida Kahlo
Debemos de motivar, promover, crear y fortalecer los cauces de participación de vecinos y habitantes para que de forma individual o en conjunto colaboren en la actividad del Municipio. Por eso en el pasado mes de marzo se publicó la convocatoria para renovar las autoridades auxiliares así como elegir a los integrantes del consejo de participación ciudadana y una vez que tomen posesión de su cargo avocarnos a   promover y garantizar la consulta popular de tal manera que permita a los habitantes del Municipio ser escuchados en cuanto a sus demandas, y al mismo tiempo motivar su participación para poder cumplir con los planes y programas Municipales.
Nuestro propósito es preservar, incrementar, promocionar y rescatar el patrimonio cultural y las áreas de belleza natural, históricas y arqueológicas del Municipio para garantizar la supervivencia de la colectividad, y para esto hemos instaurado el programa “Domingos Culturales” coordinado con las regidurías comisionadas de turismo y educación y cultura junto con la casa de cultura, al mismo tiempo se realizan acciones de rescate del rio Papalotla, y del levantamiento del inventario de recursos y atractivos culturales y naturales para fortalecer los trabajos que nos lleven a ser “pueblo Mágico”
Estamos conscientes que es nuestro deber el procurar el adecuado y ordenado uso de suelo en el territorio del Municipio. Por eso, el pasado viernes 15 de marzo del 2013 se realizó la Firma de Convenio de Coordinación de Acciones e instalación del Comité Municipal de Prevención y Control del Crecimiento Urbano en Papalotla cuya importancia estriba en poder controlar el crecimiento urbano que el municipio existe, principalmente en el tema de los fraccionamientos, promoviendo el adecuado y ordenado desarrollo urbano de los centros de población dentro del Municipio, y solucionar el  problema de la tenencia de la tierra a través de programas sociales.
La Reglamentación Municipal debe ser revisada y actualizada de acuerdo con las necesidades económicas, Sociales y Políticas de los habitantes del Municipio. Por lo que  el pasado 5 de febrero se promulgo el bando municipal que habrá de regir el desempeño de la vida municipalista de Papalotla, indicando las funciones, obligaciones y atribuciones que cada uno de los componentes de la sociedad papalotlense debe cumplir.
Área administrativa
Área legislativa
Área de gobierno y administración
Materia de comunicación
Área administrativa
·         Revisión de la entrega.-recepción
A partir del día 1 de enero del 2013, en el área de contraloría interna municipal, todos y cada uno de los funcionarios municipales que fueron nombrados como titular de alguna área, y recibieron oficinas, equipos, vehículos y demás recursos públicos, han dispuesto de 60 días hábiles para interponer las observaciones sobre como recibieron sus oficinas de manos de la administración anterior, hasta el momento no se ha reportado ningún acto que motive iniciar procedimientos administrativos.
·         Integración del coplademun
En sesión ordinaria de cabildo 005 de fecha  31 de enero del 2013, se aprobó por unanimidad de votos,  la integración de la comisión de planeación para el desarrollo municipal, coplademun,  de conformidad con lo establecido en los artículos 82, 83, 84 y 85 de la ley orgánica municipal quedando integrada por representantes del sector publico municipal, centralizados y descentralizados, así como de los sectores sociales, e iniciativa privada.
La función primordial de esta comisión es la elaboración del plan de desarrollo municipal así como llevar su seguimiento y evaluación.
·         Diagnóstico de la administración pública municipal y tres principales acciones a tomar en ese sentido
La administración municipal detectó desde un inicio que había que atender una serie de problemas que aquejan el bienestar social, y que están considerados en los compromisos políticos ya descritos.  Como lo son los siguientes puntos:
El abasto de agua potable, en los cinco barrios, principalmente Mazatla.
La seguridad publica implementando la figura de policía de barrio en las cinco demarcaciones municipales que nos componen y al mismo tiempo se está rehabilitando el alumbrado público para seguridad de nuestros vecinos.
En el rubro del deporte, la rehabilitación especializada del campo empastado, la adquisición de un tractor podador y apoyo con 2 balones a cada uno de  los 10 equipos de futbol soccer que hacen uso de esta unidad deportiva.
En el campo cultural, dar continuidad con las actividades de casa de cultura a favor del municipio
En relación al control de crecimiento urbano, no permitir la instalación de fraccionamientos
La salud es primero y debemos fortalecer este servicio público en coordinación con el gobierno del estado de México a través del isem, con la intención de mejorar la atención medica en el centro de salud.
La visión de este ayuntamiento es lograr que Papalotla sea reconocido como pueblo mágico, por parte del gobierno federal, y para esto se están realizando una serie de acciones que motiven reactivar la actividad económica hacia el sector servicios,
Al mismo tiempo ya se inició a través del DIF municipal en coordinación con el DIFEM el programa de campamentos para adultos mayores. Asistiendo en el mes de febrero al estado de Aguascalientes
Un campo de gran importancia es la atención a la educación y en apoyo a la economía familiar se han realizado gestiones ante las instancias correspondientes para lograr otorgar becas a los estudiantes de todos los niveles.
·         Promulgación del presupuesto de egresos
En sesión extraordinaria de cabildo 002 de fecha  21 de febrero del 2013, se aprobó por unanimidad de votos,  el presupuesto definitivo para el ejercicio 2013  con un total de $31,110,638.23 considerados en la cuenta 8110 de la ley de ingresos estimada misma cantidad que se aprueba para el presupuesto de egresos,
Área legislativa
·         Expedición del bando municipal
El bando municipal es la normatividad máxima a cumplir emanada del ayuntamiento, su fin es regular y deberá contener las normas de observancia general que requiera el gobierno y la administración municipal.
En sesión extraordinaria de cabildo 001 de fecha  16 de enero del 2013, se aprobó por unanimidad de votos,  el bando municipal, Papalotla estado de México 2013 de conformidad con lo establecido en los artículos 31 y 48 de la ley orgánica municipal.
Se realizó estableciendo las bases jurídicas para una actuación con legalidad por parte de los servidores públicos para alcanzar una convivencia armónica entre la autoridad municipal y la ciudadanía.
De los temas que se incorporaron destacan los relacionados a los derechos humanos, a la biodiversidad ecológica y materia forestal, al respeto hacia la transversalidad, diversidad de género y el apoyo a la mujer facilitando la incorporación plena dentro y fuera de su hogar, el compromiso a asegurar la protección y cuidado de las niñas, niños y adolescentes necesarios para su bienestar, y por último, lo relacionado al tema de transparencia garantizado a toda persona el ejercicio de su derecho de acceso a la información pública de oficio y la operación y administración de una página electrónica a efecto de publicar, difundir y acceder la información referente a las obligaciones de transparencia.
·         Actualización reglamentaria
Una de las prioridades en este margen es la actualización o bien la generación de la normatividad necesaria para el desarrollo ordenado del trabajo en cada una de las áreas administrativas del ayuntamiento.
Dado lo anterior, en sesión ordinaria de cabildo 003 de fecha 15 de enero  del 2013, se aprobó el reglamento de cabildo y el reglamento para el uso de medios electrónicos del municipio de Papalotla. Ambos por unanimidad de votos.
·         Área de gobierno y administración
·         Elección de autoridades auxiliares y copaci:
con fundamento en el  artículo 115 de la Constitución de los Estados Unidos Mexicanos; en los artículos 122 y 124 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de  México; 2, 3, 31 fracción XII, 56, 57, fracción I, 58, 59, 60,62, 63,  73, 74, 75 y 76 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México; 73, 74, 75, 76 , 77 y 78  del Bando Municipal de Gobierno Papalotla 2013, y en cumplimiento al acuerdo aprobado en la 5º  sesión ordinaria de cabildo celebrada el día 31 del mes de enero del  año  2013, el H. Ayuntamiento de Papalotla convocó a  todos los vecinos del municipio, a participar en la elección de autoridades auxiliares consistentes en delegados y subdelegados de barrio y miembros del consejo de participación ciudadana para el periodo 2013-2015, quienes deseen participar debieron registrarse por planilla.
La elección se llevó a cabo mediante el sufragio libre y secreto, el día 30  de marzo del  año 2013, en los barrios: Belem, Coxotla, Chimalpa, Ixayoc, y Mazatla La validación de la elección y entrega de constancias de mayoría se realizó el día 3  de abril y la toma de protesta de las nuevas autoridades auxiliares y miembros del consejo de participación ciudadana será el próximo día 15 de abril.
·         Integración del plan de desarrollo municipal y presentación de sus principales estrategias y conclusiones
En el presente plan intervienen de conformidad a lo estipulado en el acuerdo aprobado en desión  ordinaria  005 de cabildo de fecha  31  de enero de 2013, la comisión de planeación para el desarrollo municipal , COPLADEMUN, integrado por representantes de los sectores público municipal centralizado y descentralizado, social, iniciativa privada, y el consejo de participación ciudadana.
De acuerdo a lo dispuesto en el artículos 26 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 139 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; 19 y 22 de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios; 18 Reglamento de La Ley de Planeación del Estado De México y Municipios; 50, 51 y 52  del Reglamento de La Ley de Planeación del Estado de México y Municipios; y 114, 115, 116, 117, 118, 119, 120, 121, 122 de la Ley
Orgánica Municipal del Estado de México, se elaboró el Plan de Desarrollo Municipal 2013-2015.  Documento que es resultado de las consultas ciudadanas efectuadas dentro del marco de participación democrática de la comunidad y de las demandas sociales históricas que aquejan a la población del municipio de Papalotla.
Se contó con la participación de la ciudadanía que hizo llegar sus demandas así como también la participación de los integrantes de cada una de las áreas de la presente administración municipal buscando aprovechar su conocimiento y experiencia; y por ultimo con los sectores económicos también fueron considerados al incluir en la estrategia de desarrollo argumentos que por varios años atrás venían proponiendo en temas tan importantes como el turístico, recreativo y comercial.
Bajo la perspectiva de considerar a Papalotla dentro del marco de desarrollo a nivel local y nacional,  el plan está organizado de forma que se distingan los  objetivos generales a perseguir, definir el soporte legal, la definición de la misión y visión y el compromiso político.
Una vez marcado lo anterior, nos permitió guiar la elaboración del plan de desarrollo primero identificando la situación real del municipio a través de la realización de un diagnóstico, para poder dirigir una prospectiva sobre los pilares y ejes así como la definición de los objetivos particulares y sus estrategias y líneas de acción así como la determinación de las obras y acciones de alto impacto a realizar.
Principales estrategias y conclusiones
La principal estrategia de desarrollo que la Administración 2013 – 2015 tiene para el municipio de Papalotla y las acciones que se planean realizar para poder cumplir con los objetivos es la de considerar los activos con los cuales cuenta el municipio, buscando con ello contar con una base sólida que posibilite la puesta en marcha del Plan de Desarrollo Municipal
La estrategia tiene como principal objetivo convertir a Papalotla en el centro recreativo, cultural y de esparcimiento de la región, aprovechando para ello la riqueza arquitectónica y cultural que posee, la infraestructura recreativa, hotelera y deportiva con la cual ya cuenta. Está claro, que a priori es necesario establecer condiciones que faciliten el desarrollo de estas actividades y que aunado a los esfuerzos de las diferentes áreas  de gobierno y de la sociedad, se construyan estructuras organizativas que logren aprovechar la mayor cantidad de programas federales y estatales que se sumen a los esfuerzos previos. La meta es que todos estos elementos logren complementarse para que contribuyan al cumplimiento de objetivos a corto y mediano plazo.
El aprovechamiento de la infraestructura cultural, recreativa y deportiva con la cual ya se cuenta en el municipio, además de su vocación turística, son la base de esta estrategia de desarrollo. Lo que se busca es potenciar el perfil y la vocación del municipio aprovechando para ello las ventajas comparativas y competitivas que posee; no se trata de cambiar la vocación ni de encontrar una solución que cambie por completo los usos y costumbres de la ciudadanía, por el contrario, se trata de aprovechar estos activos y potenciarlos para que sirvan como base para el desarrollo del municipio. Pensando desde lo local para actuar a nivel regional.
El objetivo de la estrategia es que a partir del aprovechamiento de estas ventajas, Papalotla se convierta en un centro regional recreativo, cultural y deportivo. Para tal efecto, es necesario primero organizar a la sociedad para establecer las instituciones que fortalezcan las bases para potenciar el uso de la infraestructura con la cual ya se cuenta. Entre éstos requerimientos se tienen los siguientes:
*         Promover la organización de los comerciantes en una agrupación legalmente constituida para que a través de ella se canalicen las acciones de apoyo.
·         Promover la organización de los prestadores de servicios recreativos.
·         Establecer un consejo de promoción turística.
·         Organizar a los ciudadanos en un comité que tenga como principal objetivo el mantenimiento y cuidado de la imagen urbana. En este punto, es relevante la participación del sector privado y de la sociedad civil, dada la importancia de hacer partícipes al mayor número de actores en este tipo de acciones. Dentro de los objetivos que deberán tener estos comités deberá destacar el de convertir a Papalotla en un Pueblo Mágico.
·         Reorganizar las actividades culturales que ofrece la casa de cultura y la biblioteca para que un plazo prudente y con equipamiento suficiente, estén en capacidad de establecer una nueva oferta de actividades culturales de alto impacto para la población.
·         Organizar el establecimiento de ligas deportivas en el municipio. En este punto, la participación de los centros educativos del municipio juega un papel importante, al ser ellos los que logren involucrar a un mayor número de jóvenes en este tipo de actividades.
·         Promover el establecimiento de empresas anclas en el municipio, las cuales deberán estar alineadas a la estrategia de desarrollo económico que se plantea. Es decir, empresas relacionadas con el sector turístico y recreativo.
·         Realizar gestiones pertinentes para que los diferentes niveles de gobierno participen en la promoción de las actividades recreativas que ofrece el municipio de Papalotla.
·         Implementar de una campaña de fomento educativo entre la población; para ello será necesario la participación de la sociedad en su conjunto, en específico, los padres de familia.
·         Diseñar un plan enfocado a la modernización de la administración municipal con el objetivo de ofrecer mejores servicios a la ciudadanía.
·         Iniciar una campaña permanente de concientización entre la ciudadanía de la importancia que tiene la preservación de las fiestas, tradiciones e imagen urbana del pueblo para el desarrollo del municipio. 
·         Diseñar un plan integral para aumentar en la administración municipal la generación de recursos propios. En este punto, destacan acciones como  la modernización del catastro, actualización del uso de suelo, padrón de comerciantes y prestadores de servicios, actualizaciones en el pago de derechos del agua, entre otros.
Aunado a estas actividades, se realizarán esfuerzos para mejorar la infraestructura urbana para adecuarla a la nueva realidad que se está construyendo; es decir, ahora será necesario no solo dotar a los habitantes de servicios básicos, si no que será imprescindible que sean efectivos y de calidad.
En el tema cultural se buscará que una vez que se tengan diseñados los programas que incrementen la oferta cultural y artística de la casa de cultura municipal, ésta logre establecerlos como punta de lanza para que los visitantes encuentren en Papalotla un espacio para expresar su potencial en este campo. Para ello, se requiere que los artesanos, los artistas y los exponentes de las bellas artes del municipio, coordinados con la casa de cultura, realicen actividades cotidianas que logren atraer a público de la región.
Por último, en el tema esparcimiento se diseñara junto con los prestadores de servicios que ya existen en el municipio, un plan que les permita integrarse a la dinámica que los demás sectores de la sociedad están desarrollando y que al mismo tiempo aporten desde su capacidades elementos que enriquezcan la oferta cultural, deportiva y recreativa del municipio.
Todas las acciones antes descritas permitirán sentar las bases para lograr que el visitante de fin de semana pueda estar regresando a Papalotla a realizar sus actividades cotidianas. El objetivo es que al final de la presente administración, el visitante encuentre en Papalotla la infraestructura, la oferta y el ambiente idóneo para realizar actividades cotidianas; lo cultural, el deporte y las actividades recreativas serán los cimientos que sustenten este cambio. Asimismo, y dada la vocación que del municipio se tiene, la derrama económica esperada entre la población, especialmente los comercios y servicios, será superior a la que se tiene hoy día y más importante, será continúa y no de fin de semana.
Aunado a lo antes descrito, la presente administración deberá gestionar apoyos para el desarrollo de otras actividades productivas, en específico las actividades que tiene que ver con la industria del vestido. Para ello se plantea coordinar con los micro-empresarios de este sector, los esfuerzos necesarios para acceder a programas del ámbito estatal y federal, que les permitan acceder a nuevas tecnologías que mejoren sus procesos productivos. En el caso de las actividades agropecuarias, se establecerán programas que busquen identificar las necesidades particulares de los productores del municipio, de ésta manera, los apoyos que se gestionen serán mejor aprovechados. Es importante mencionar que se promoverá la agricultura protegida, dadas las condiciones particulares del municipio.
Como facilitador y coordinador de estas acciones, la administración 2013-2015 buscará además, dentro de la oferta programática que se tiene a nivel estatal y federal, los recursos tanto económicos como en especie para que esta estrategia logre generar las externalidades positivas para la población.
·         Programa emergente de obras y servicios (estas realizadas al cabo de los 100 días)
El programa de actividades de los cien días se diseñó considerando una serie de factores que por inicio de administración no nos permiten realizar obras de impacto siempre evitando comprometer la estabilidad financiera del municipio.
Por lo que, apegándonos a las posibilidades financieras que imperaron desde un inicio, se estableció un programa de austeridad sin descuidar las áreas de mayor atención.
Del compendio de los compromisos contraídos con la sociedad, este ayuntamiento determino que las principales acciones a cubrir durante los primeros cien días  son las siguientes.
NO PERMITIREMOS LA INSTALACIÓN DE FRACCIONAMIENTOS en sesión de cabildo de fecha 8 de enero del 2013, se acordó no autorizar la construcción de fraccionamientos, y para fortalecer esta acción, se firmó un convenio con IMEVIS y se estableció el comité municipal de prevención y control de crecimiento urbano.
CONTINUIDAD CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES DEL MUNICIPIO (inicio con el programa “domingos culturales) la casa municipal de cultura, ha iniciado un programa denominado “domingos culturales” mismo que tiene como finalidad la integración familiar y el uso sano de las plazas públicas.
Otro programa que se tiene en proyecto es el denominado “viernes de cine y palomitas” consistente en proyectar películas en el auditorio de casa de cultura mismo que cuenta ya con la infraestructura en audio y video necesaria para desarrollar esta actividad.
MEJORAR LA ATENCIÓN DEL CENTRO DE SALUD
Una de las necesidades que la población externa es la deficiente atención en el centro de salud, y este ayuntamiento, en pleno respeto a las jurisdicciones Administrativas que prevalecen ante la Secretaria de Salud del Estado de México, ha realizado gestiones para que se resuelvan las deficiencias en el servicio médico, tanto para la atención en medicina general como en la dental.
No obstante, y gracias al apoyo institucional con el gobierno del estado de México, hemos logrado la realización de jornadas de detección de cáncer intrauterino y de
mama, y de jornadas de asistencia medica como lo son la Primer Semana Nacional de Vacunación Infantil, así como las constantes jornadas de esterilizaciones y vacunación antirrábica canina y felina.
·         INCREMENTO DE CAMPAMENTOS PARA ADULTOS MAYORES
A escasos días de haber iniciado la administración, el DIFEM promovió a Papalotla para ser beneficiado de un campamento a la ciudad de Aguascalientes para la tercera edad, asistiendo un total de 35 abuelitos
·         BECAS PARA ESTUDIANTES DE TODOS LOS NIVELES
Se está realizando convenios con escuelas particulares de nivel superior como la UVM y la UPEM,  a manera de obtener becas para los residentes en nuestro municipio,  así también se realizan las gestiones ante el gobierno estatal para obtener becas para alumnos de nivel básico
·         RESOLVER EL PROBLEMA DE ABASTO DE AGUA POTABLE.
esta acción se realizó en primer término, atendiendo una necesidad colectiva, en el barrio de Mazatla, pues por años han sufrido del abasto regular de este vital liquido por lo que se determinó independizar la red de agua que abastece a Mazatla a fin de que la presión del agua no se viera disminuida al abastecer otros barrios.
Este es el primer paso en este tema, no descansaremos hasta lograr que todas las casas que cuentan con una toma de agua potable, reciba este servicio sin interrupciones motivadas por malas condiciones de la red hidráulica municipal.
·         REHABILITAREMOS EL ALUMBRADO PÚBLICO
A manera de preservar la seguridad social en nuestro municipio, se han realizado acciones de rehabilitación de luminarias siendo colocadas un total de 8  lamparas en el barrio de Coxotla
·         IMPLEMENTAR EL PROGRAMA POLICÍA DE BARRIO.
En acuerdo de sesión  ordinaria de cabildo de fecha 31 de enero y 27 de febrero respectivamente, se aprobó la publicación de la convocatoria y su respectiva prorroga, para establecer la figura de policía de barrio, atendiendo con esto cinco compromisos políticos en conjunto.
·         COMPRAR UN TRACTOR NUEVO PARA LA PODA DEL CAMPO.
Con el valioso apoyo de la ciudadanía deportista de nuestro municipio, debidamente organizada en sus respectivos equipos de futbol soccer, se logró la adquisición de un tractor podador para dar mantenimiento adecuado al campo empastado de futbol de la unidad deportiva.
         TENDREMOS AGUA Y ALUMBRADO TODOS LOS DÍAS
se están realizando acciones con la Comisión Federal de Electricidad a manera de lograr sanos acuerdos y lograr poner en marcha el pozo de recién perforación  ubicado en el mercado municipal, y con esto poder contar con mayor presión en la red hidráulica y lograr hacer que el vital líquido llegue a todas las casas de nuestro municipio
MEJORAMIENTO DE CALLES EL MUNICIPIO
Se ha implementado acciones de mejoramiento de calles, entendiendo con esto que por el deterioro ocasionado por el tráfico pesado así como por las filtraciones de agua pluvial, el empedrado se ha visto deteriorado en varios puntos de nuestras calles por lo que, apegados a la norma aplicable del INAH, se está rehabilitando tramos del empedrado en calle Juárez así como la reparación de baches a todo lo largo de nuestro municipio.
·         APOYAR A TODOS LOS EQUIPOS DEL MUNICIPIO CON 2 BALONES POR TEMPORADA
El ayuntamiento, otorgo a cada uno de los equipos de futbol soccer un par de balones reglamentarios cumpliendo uno más de los compromisos políticos signados y al mismo tiempo entrego un juego de redes para portería mismo que es administrado por la dirección de deporte
·         CONTRATAR ESPECIALISTAS PARA MEJORAR EL ESTADO DEL CESPED DE LA CANCHA
la comisión del deporte ha realizado las gestiones necesarias para lograr que con una mínima inversión se obtenga fertilizante biológico en cantidades necesarias para esparcir a todo lo largo del campo empastado de la unidad deportiva, acción tomada una vez que especialistas concluyeron que era necesario realizar acciones de retiro de la especie “carretilla” y aplicar este tipo de fertilizante
·         IMPULSAR EL TURISMO COMO DETONADOR DE LA ECONOMÍA EN EL MUNICIPIO
El turismo es una actividad interdisciplinaria, sistemática, en donde confluyen, en su base,  todos los factores que integran la infraestructura urbana municipal por lo que todas las acciones realizadas van encaminadas a mejorar la estadía de los visitantes motivándolos a que regresen y que recomienden como punto de visita a nuestro municipio. Y para reforzar esta acción y en conjunto con el Gobierno el Estado de México, se inició la obra de cableado subterráneo  en el primer cuadro. Otras acciones que son importantes indicar y que se consideran en la estructura del sistema turístico es el relativo a los atractivos y planta turística que ofrecemos al exterior, se ha implementado realizar actividades que en primer término unifiquen a la familia papalotlense los domingos en el jardín municipal, y de forma alterna los visitantes tengan un rato de sano esparcimiento en convivencia con nuestros vecinos; al mismo tiempo se han entablado platicas con los prestadores de servicios turísticos a fin de homologar y mejorar servicios y tarifas, el comercio es uno de los grandes elementos que componen nuestra planta turística y es prioridad de este ayuntamiento el motivar su crecimiento
·         IMPLEMENTAR EL USO DE LAS TECNOLOGIAS ELECTRONICAS PARA LA DIFUSIÓN DE NUESTRAS ACCIONES
Se ha dado continuidad al uso de la página web, siendo nuestro portal www.papalotlaedomex.gob.mx  y en el encontraran la difusión de nuestras obras y acciones, los comunicados que cada uno de los miembros del ayuntamiento así como de los directores y jefes de área realizan hacia la comunidad y de forma interna también, logrando con esto la optimización de recursos en la difusión de oficios, circulares, etc.
·         MOTIVAR LA TRANSPARENCIA DE NUESTRAS ACCIONES
En este mismo sitio se encuentra el apartado de transparencia en el cual, la ciudadanía puede localizar toda la información pública de oficio que nos indica la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de México y Municipios.
El éxito de estas obras y acciones está basado en el uso de nuestros propios recursos, nuestro  personal directivo, administrativo y de campo ha puesto su mayor esfuerzo y hemos logrado  no comprometer situaciones cuya cobertura no sea viable en el periodo de 100 días.
De esta manera el gobierno municipal, durante este periodo ha administrado su capital político, estableciendo un margen  potencial de respuesta y su capacidad para impulsar proyectos, reafirmando nuestra legitimidad y creando el valor público determinante en la competitividad del municipio para aprovechar sus condiciones y vocación, buscando siempre la  inserción en los grandes proyectos estatal y nacional desarrollo económico
La estrategia de comunicación que nos permite tener identidad, fortalecer nuestros propósitos y características  es la directa, personalizada, todos los miembros del ayuntamiento así como los directores y jefes de área tienen la instrucción de atender de forma directa a la ciudadanía, conocer su sentir en torno a nuestro trabajo y establecer mecanismos que nos permitan mejorar los aspectos críticos.
Pero también, tenemos la alternativa de dar a conocer los servicios, programas y acciones a través de la forma tradicional, escrita y perifoneada, a manera de que la ciudadanía tenga conocimiento de los programas y servicios que tendrán operatividad en nuestro municipio, y por último, y sabedores que no todas las asas tienen acceso al internet, fortalecemos nuestra difusión de acciones y obras a través de los medios impresos de comunicación, algunos de ellos diarios, otros de tiraje semanal y por último los mensuales. Todo lo anterior nos permite que tengamos  garantizado el acercamiento del gobierno con la ciudadanía.

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TEPETLAOXTOC EXPUSO LO REALIZADO EN CIEN DÍAS DE GOBIERNO
*El alcalde Salomé Sánchez González presentó informe detallado de acciones
Al realizar la explicación del minuciosamente y detallado informe de los primeros 100 días de trabajo, el presidente municipal, Salomé Donato Sánchez González, ante el Cuerpo Edilicio, del representante del Ejecutivo estatal, Alejandro Torres Martínez, del así diputado federal Darío Zacarías Capuchino, sostuvo que se ha trabajado con gran ahínco en esta prospera cultural e histórica demarcación.
Con la presencia de la ciudadanía de Tepetlaoxtoc, el edil sostuvo que las obras de impacto y con sustento social, son la pavimentación con cemento hidráulico avenida Tolman y cetáceas, barranca en la cabecera municipal, así como en la calle Ocoyotoc, el asfaltado en la cerrada del mismo nombre con el cambio de drenaje, gestión ante el gobernador y el apoyo otorgado del mismo gobierno estatal,
De igual forma, el alcalde reconoció que con el apoyo de los compromisos del señor gobernador, doctor Eruviel Ávila Villegas, se gestionó la restauración de la fachada de la Casa de la Cultura, así como el programa de bacheo en la cabecera municipal, “Su servido esta enormemente comprometido para que Tepetlaoxtoc, sea un municipio con Encanto, lo vamos a lograr, llamamos a un programa de emergencia y mejoramiento del primer cuadro de la cabecera municipal , se pintaron Presidencia Casa de Cultura, CEBT, Mercado Municipal, el auditorio calles fachadas, por eso le agradezco a todos los que se sumaron para mejorar la imagen urbana
En su momento, manifestó su agradecimiento a los diputados federales, Darío Zacarías Capuchino y Erika Funes Velásquez, sobre todo a la legisladora local Lourdes Aparicio, su respaldo incondicional ha impactado la presencia y el respaldo sostenido para la localidad de Tepetlaoxtoc, por ello, se destacan las acciones en San Bernardo, donde se inició la pavimentación hidráulico de la calle Sata escuela y avenida central que da a la calle Juárez, así como la calle Oaxaca y Nuevo León en la población de San pedro Chiautzingo.
La administración del ayuntamiento, han apostado de igual forma que el gobierno del estado de México encabezado por el gobernador Eruviel Ávila Villegas, la mejor inversión está en los pisos, hemos iniciado en la aula en Jardín de Niños Mariano Escobedo colonia Tolteca; en la comunidad de San Juanito se inició la construcción de una aula en el Jardín de Niños Silvina Catón
la impermeabilización de la escuela Rodrigo Arellano de la colonia Santiago Tepetlaoxtoc, reconstrucción del módulo sanitario de la escuela Benito Juárez en San pablo Jolalpan, la rehabilitación del módulo del CAM número 40; cabecera municipal de esta administración se otorgó apoyo diferentes escuelas así como diversa peticiones, como equipamiento del pozo los Reyes Nopala, estamos trabajando con la máquina para el mantenimiento de los bordos y así beneficie en la temporada pluvial, de la colonia Asunción, y otros ene l barrio de >san Vicente, este bordo es de nueva creación, este municipio junto con el gobierno estatal realizó un punto denominado reparación de aparatos eléctrico junto con el programa Becate, el ayuntamiento recibió 66 demandas laborales y lleva 11 concluidas y siete con convenio realizando un pago total 466 mil pesos a pagos laborales, entre 71 trabajador, fue un ahorro de 6 millones 87mil 614 pesos, así le agradeció a su distinguida esposa, presidenta del Sistema DIF, Mireya Indiana Zamora, por su labor incondicional y sobre todo el apoyo que sostiene proyectando los diferentes programas sustanciales, entre ello, para el Día de Niños donde se otorgaran mil 500, 41 cobijas para adultos mayores, con una salida a Aguascalientes 41 personas mayores, 4 ataúdes para familias de bajos recursos, cien despensas a familias, 915 consultas médicas, 3 mastografías en la Ciudad de Toluca, 656 consultas méd9icas 556 tratamiento papiloma humano, 58 mil desayunos fríos beneficiando 20 escuelas, 467 desayunos calientes, beneficiado 302 alumnos y 160 despensas del programa CAMES, favoreciendo a 12 poblaciones, 3 Centros de capacitación para manejar Granjas avícolas conejo hortalizas huertas, como también tres sillas de ruedas
Se ha avanzado e implementado nuevos trabajos de seguridad pública, coordinándose con la policías de los tres niveles de gobierno, así como de la SEDENA,  por ello, en las fiestas patronales se resguardó con más de 150 elementos, resultando saldo por lo cual  ministerial, entre ello, firmaron el convenio firmado para el mando inicio, lo cual será una mejor condición         
Entre tanto, el representante del Ejecutivo estatal, Alejandro Torres Martínez, después de escuchar el detallado informe del alcalde Salomé Sánchez González, reconoció la gran labor realizada por este ayuntamiento, al mismo tiempo sostuvo que le comentará la gobernador Eruviel Ávila, que en la localidad se trabaja intensamente y de la mano con todas las clases sociales, sin ningún distingo, acotó.
En su momento, Darío Zacarías Capuchino, legislador federal, subrayó cada uno de los diferentes rubros que se aplicaron en beneficio de los habitantes tepetlaoxtenses, que por su parte continuará apoyando en todo lo que este a su alcance, sobre todo para la aplicación de la obra pública y de sustento social

SALE DEL ATRASO TEPETLAOXTOC

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TEPETLAOXTOC EXPUSO LO REALIZADO EN CIEN DÍAS DE GOBIERNO
*El alcalde Salomé Sánchez González presentó informe detallado de acciones
Al realizar la explicación del minuciosamente y detallado informe de los primeros 100 días de trabajo, el presidente municipal, Salomé Donato Sánchez González, ante el Cuerpo Edilicio, del representante del Ejecutivo estatal, Alejandro Torres Martínez, del así diputado federal Darío Zacarías Capuchino, sostuvo que se ha trabajado con gran ahínco en esta prospera cultural e histórica demarcación.
Con la presencia de la ciudadanía de Tepetlaoxtoc, el edil sostuvo que las obras de impacto y con sustento social, son la pavimentación con cemento hidráulico avenida Tolman y cetáceas, barranca en la cabecera municipal, así como en la calle Ocoyotoc, el asfaltado en la cerrada del mismo nombre con el cambio de drenaje, gestión ante el gobernador y el apoyo otorgado del mismo gobierno estatal,
De igual forma, el alcalde reconoció que con el apoyo de los compromisos del señor gobernador, doctor Eruviel Ávila Villegas, se gestionó la restauración de la fachada de la Casa de la Cultura, así como el programa de bacheo en la cabecera municipal, “Su servido esta enormemente comprometido para que Tepetlaoxtoc, sea un municipio con Encanto, lo vamos a lograr, llamamos a un programa de emergencia y mejoramiento del primer cuadro de la cabecera municipal , se pintaron Presidencia Casa de Cultura, CEBT, Mercado Municipal, el auditorio calles fachadas, por eso le agradezco a todos los que se sumaron para mejorar la imagen urbana
En su momento, manifestó su agradecimiento a los diputados federales, Darío Zacarías Capuchino y Erika Funes Velásquez, sobre todo a la legisladora local Lourdes Aparicio, su respaldo incondicional ha impactado la presencia y el respaldo sostenido para la localidad de Tepetlaoxtoc, por ello, se destacan las acciones en San Bernardo, donde se inició la pavimentación hidráulico de la calle Sata escuela y avenida central que da a la calle Juárez, así como la calle Oaxaca y Nuevo León en la población de San pedro Chiautzingo.
La administración del ayuntamiento, han apostado de igual forma que el gobierno del estado de México encabezado por el gobernador Eruviel Ávila Villegas, la mejor inversión está en los pisos, hemos iniciado en la aula en Jardín de Niños Mariano Escobedo colonia Tolteca; en la comunidad de San Juanito se inició la construcción de una aula en el Jardín de Niños Silvina Catón
la impermeabilización de la escuela Rodrigo Arellano de la colonia Santiago Tepetlaoxtoc, reconstrucción del módulo sanitario de la escuela Benito Juárez en San pablo Jolalpan, la rehabilitación del módulo del CAM número 40; cabecera municipal de esta administración se otorgó apoyo diferentes escuelas así como diversa peticiones, como equipamiento del pozo los Reyes Nopala, estamos trabajando con la máquina para el mantenimiento de los bordos y así beneficie en la temporada pluvial, de la colonia Asunción, y otros ene l barrio de >san Vicente, este bordo es de nueva creación, este municipio junto con el gobierno estatal realizó un punto denominado reparación de aparatos eléctrico junto con el programa Becate, el ayuntamiento recibió 66 demandas laborales y lleva 11 concluidas y siete con convenio realizando un pago total 466 mil pesos a pagos laborales, entre 71 trabajador, fue un ahorro de 6 millones 87mil 614 pesos, así le agradeció a su distinguida esposa, presidenta del Sistema DIF, Mireya Indiana Zamora, por su labor incondicional y sobre todo el apoyo que sostiene proyectando los diferentes programas sustanciales, entre ello, para el Día de Niños donde se otorgaran mil 500, 41 cobijas para adultos mayores, con una salida a Aguascalientes 41 personas mayores, 4 ataúdes para familias de bajos recursos, cien despensas a familias, 915 consultas médicas, 3 mastografías en la Ciudad de Toluca, 656 consultas méd9icas 556 tratamiento papiloma humano, 58 mil desayunos fríos beneficiando 20 escuelas, 467 desayunos calientes, beneficiado 302 alumnos y 160 despensas del programa CAMES, favoreciendo a 12 poblaciones, 3 Centros de capacitación para manejar Granjas avícolas conejo hortalizas huertas, como también tres sillas de ruedas
Se ha avanzado e implementado nuevos trabajos de seguridad pública, coordinándose con la policías de los tres niveles de gobierno, así como de la SEDENA,  por ello, en las fiestas patronales se resguardó con más de 150 elementos, resultando saldo por lo cual  ministerial, entre ello, firmaron el convenio firmado para el mando inicio, lo cual será una mejor condición         
Entre tanto, el representante del Ejecutivo estatal, Alejandro Torres Martínez, después de escuchar el detallado informe del alcalde Salomé Sánchez González, reconoció la gran labor realizada por este ayuntamiento, al mismo tiempo sostuvo que le comentará la gobernador Eruviel Ávila, que en la localidad se trabaja intensamente y de la mano con todas las clases sociales, sin ningún distingo, acotó.
En su momento, Darío Zacarías Capuchino, legislador federal, subrayó cada uno de los diferentes rubros que se aplicaron en beneficio de los habitantes tepetlaoxtenses, que por su parte continuará apoyando en todo lo que este a su alcance, sobre todo para la aplicación de la obra pública y de sustento social

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PRESENTAN EL LIBRO ‘TREINTA CLAVES’, VOL II. EN NAYARIT
* La obra fue comentada por los consultores Yago de Marta, de España; José Luis Pérez, de Venezuela y el coordinador Javier Sánchez Galicia de México

El volumen II del libro “Treinta Claves para Entender el Poder” se presentó en la 10ª Cumbre Latinoamericana de Marketing Político, organizada por Pentamarketing.
Los consultores Yago de Marta, de España; José Luis Pérez, de Venezuela; y Javier Sánchez Galicia, de México, comentaron la obra, que cuenta con bibliografía actualizada de 30 conceptos del campo de la comunicación política.

En su participación, el coordinador de la obra, Sánchez Galicia subrayó que “la comunicación política se debe profesionalizar”, principalmente en América Latina, en donde persiste la forma tradicional de hacer campañas electorales sin método ni planificación.
Ante asesores políticos, candidatos, equipos de campaña, estudiantes, académicos y consultores, Yago de Marta y José Luis Pérez afirmaron que el texto es una herramienta útil y eficaz para actualizarse en el campo de la comunicación política.
El segundo volumen de “Treinta Claves para entender el poder” prosigue el proyecto de reunir en 10 volúmenes los conocimientos más significativos y representativos, a manera de léxico, de la nueva comunicación política.
Con 30 conceptos cada volúmen, generará un valioso acervo de 300 términos sobre comunicación política, que servirán de orientación y apoyo para políticos, asesores, académicos, universitarios, funcionarios, militantes de partidos políticos, etc.
Los especialistas señalaron que América Latina adolece de bibliografía documentada y actualizada en el ramo, sobre todo en idioma español. Por ello, el libro “Treinta Claves” volumen dos, representa la continuación de un esfuerzo por sistematizar términos, definiciones; analizarlos y abordar su debate actual.



 

PRESENTAN EL LIBRO ‘TREINTA CLAVES’, VOL II. EN NAYARIT

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PRESENTAN EL LIBRO ‘TREINTA CLAVES’, VOL II. EN NAYARIT
* La obra fue comentada por los consultores Yago de Marta, de España; José Luis Pérez, de Venezuela y el coordinador Javier Sánchez Galicia de México

El volumen II del libro “Treinta Claves para Entender el Poder” se presentó en la 10ª Cumbre Latinoamericana de Marketing Político, organizada por Pentamarketing.
Los consultores Yago de Marta, de España; José Luis Pérez, de Venezuela; y Javier Sánchez Galicia, de México, comentaron la obra, que cuenta con bibliografía actualizada de 30 conceptos del campo de la comunicación política.

En su participación, el coordinador de la obra, Sánchez Galicia subrayó que “la comunicación política se debe profesionalizar”, principalmente en América Latina, en donde persiste la forma tradicional de hacer campañas electorales sin método ni planificación.
Ante asesores políticos, candidatos, equipos de campaña, estudiantes, académicos y consultores, Yago de Marta y José Luis Pérez afirmaron que el texto es una herramienta útil y eficaz para actualizarse en el campo de la comunicación política.
El segundo volumen de “Treinta Claves para entender el poder” prosigue el proyecto de reunir en 10 volúmenes los conocimientos más significativos y representativos, a manera de léxico, de la nueva comunicación política.
Con 30 conceptos cada volúmen, generará un valioso acervo de 300 términos sobre comunicación política, que servirán de orientación y apoyo para políticos, asesores, académicos, universitarios, funcionarios, militantes de partidos políticos, etc.
Los especialistas señalaron que América Latina adolece de bibliografía documentada y actualizada en el ramo, sobre todo en idioma español. Por ello, el libro “Treinta Claves” volumen dos, representa la continuación de un esfuerzo por sistematizar términos, definiciones; analizarlos y abordar su debate actual.



 

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